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建筑工程十项新技术总结仕建,装修肌电等)
本页是精品最新发布的《建筑工程十项新技术总结(土建,装修,机电等)》的详细文章,觉得有用就请下载哦看完如果觉得有帮助请请下载。篇一:建筑十项新技术
第十九节建筑业10项新技术及创新技术应用与管理方案
新技术应用推广组织机构建立
1.1组织机构的建立
为把本工程建成技术一流、管理科学、质量上创优质样板的工程,同时达到有计划、有步骤地开发和推广应用建筑业“十项”新技术(20XX)的目的,我司将在工程开工之初,成立“十项”新技术推广应用领导小组。
领导小组以项目经理为组长,各部门管理人员参加的项目科技进步]二作小组,协调各项T作的实施、总结。
1.2X作小组职责范围
1.2.1组长:项目经理
职责:组织T程科技推,T作的策划,指导科技推广T作实施,册工程科技推广T作进行监督、检查。
2剧组长:技术负责人
职责:参与工程整体科技推广策划,根据科技推广总体策划人纲,制定阶段性科技推广实施目标,并组织
和指导责任部门,进行科技推广工作的实施,珊阶段实施情况定期监督检查落实和总结。
1.2.3组员:各部门管理人员
T程部主要负责对分包单位进行施工安排部署,保证按工程总进度计划实现T期目标;实施工程成品保护
管理做到有保护措施,责任到人,落实到位;负责制定阶段性进度计划及检查落实,范文写作并负责收集、整理各种施
工记录。
质量部主要负责珊科技推广T作实滋工程过程质景监拉,参加不合格品的评审及质景改进措施的制订及实
施;积极配合企业的质量执法小组检查工作,独立行使质量执法权利;代表总承包项目经理部对工序进行专检,
专检合格后报监理检查;对工程的隐、预捡进行验收,认真负责本部门质量记录的收集、整理,做到准确、及
时、完整、交圈。
技术部主要负责确定在科技推广工作中各种滋工方案及工艺作法,及时办理各种工程洽商和设计变更;负
责T程施T的全过程控制,参加不合格品的评审,并及时制定质量改进措施;负责检验、测最和试验的控制,
收集和整理有关滋工的各种技术资料,做到准确、及时、完整、交圈。
商务部主要负责珊科技推广的各种原材料、半成品、成品货比三家,让最优质的产品进入肺工现场,确保
优质工程的实现;负责工程合同的评审、记录并加以妥善保存;负责收集各种工程洽商及变更,签订补充合同,
合同中有涉及到业主的有关事宣及时同其联系沟通,思想汇报专题以保证合同履行结果满足业主要求;编制年、季、月度报
价表及相应资金计划;负责将分解后的材料用量提供给监理为卜--步的材料计划提供依据;负责进行科技推广
项目的成本核算工作。
资料员应认真贯彻执行企业管理手册,遵照《文件和资料控制程序》和《竣工、交
工资料收集、整理、侍
递、归档方法》,定期或不定期珊项目部关J二新技术的T程技术资料进行收集整理和检查,并督促按时归档。
保管好己归档的新技术工程技术档案,建立科学的检索目录。
新技术应用推广目标及推广措施
2.1新技术应用推广目标
创中国建筑第」工程局有限公司科技推广示范工程,创重庆市科技推广示范工程。
2新技术应用推广措施
本项目策划阶段将科技推广及新技术应用作为本项目管理的重点,科技推广及应用效果与本项目工期、质
量、安全、成本、环保及文明施T等目标实现有密切的关
系。根据《建筑业10项新技术(20XX)》列举与本T
程相关的、可采用的新技术,结合工程实际情况,通过“方案优化、圳比分析、过程监控、效果评价”,可以
使新(转载于:在点网:最全面的建筑工程十项新技术总结(土建,装修,机电等))技术的推广与应用在工程项目管理中利益最人化,推动各项目标的顺利实现。
1全过程策划
新技术的推广与应用在实施前进行全方而策划。根据合同约定、工程特点、管理目标、环保要求等,珊本
工程科技推广与应用情况进行综合分析,在方案优化、工艺标准、成本分析等方面进行对比,确定本工程推广
应用新技术计划。
2.2.2全员参与
项目总工组织、技术部牵头、全员参与,构成本项目科技推广与应用活动的组织模式。制定岗位职责,使
各项工作质量均得到保证。科技推广与应用给项目带来良好的社会、经济效益的同时,员工的知识水下、业务
能力也可以得到相应提高。
2.2.3专业化公司的技术支持
本公司是拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质的施工企业,拥有很多长期合作的专业协作公司。这些专
业公司都具有精良的设备和优秀的专业技术人员,在推广应用建设部新的十项新技术方而有长期丰富的经验和
独特的优势。他们能珊项目推广及应用新技术给予强有力的支持和专业旌工保障。在参与项目施工过程中,加
强与专业协作公司的沟通与合作,对在项目中推广应用的新技术项目进行培训与交底,取得他们的理解与支持,
可以为项目整体
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