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《护理管理学》试题及答案

1.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是()

A.感情因素B.能力因素

Co知识因素D.职位因素

2.下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是()

A.传统因素B.职位因素

C.历因素D.能力因素

3.领导者权力性影响力的特点是()

A.使下属的心理与行为表现为被动和服从B.不带有强制性

C.以内在感染的形式发挥作用D.比较稳定和持久

4.领导者非权力性影响力的特点是()

A.由外界赋予的影响力B.具有强迫性和不可抗拒性

C.影响力广泛而持久D.随职位升高而增强

5.根据领导行为四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是()

A.高任务,高关心人B.高任务，低关心人

C.低任务，高关心人D.低任务，低关心人

6.根据领导行为四分图理论，对初步成熟的护士最适宜采取的领导方式是()

A.高任务,高关心人B.高任务，低关心人

C.低任务，高关心人D.低任务，低关心人

7.根据领导行为四分图理论，对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是()

A.高任务，高关心人B.高任务，低关心人

C.低任务,高关心人D.低任务，低关心人

8.根据领导行为四分图理论，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是()

A.高任务，高关心人B.高任务，低关心人

C.低任务,高关心人D.低任务，低关心人

9.在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是()o

A.1.1型管理B.1.9型管理

C.9.9型管理D.9.1型管理

10.在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是()

A.1.1型管理B.1.9型管理

C.5.5型管理D.9.1型管理

11.费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()

A.上下级关系好，工作任务结构明确，领导者职权强

B.上下级关系好，工作任务结构明确，领导者职权弱

C.上下级关系好，工作任务结构不明确，领导者职权强

D.上下级关系差,工作fiE务结构明确，领导者职权强

12.费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是()

A.上下级关系好，工作任务结构不明确，领导者职权弱

B.上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强

C.上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权弱

D.上下级关系差，工作任务结构不明确，领导者职权弱

13.情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是()

A.上下级关系B.领导者职权

C.组织内上下沟通D.下属的成熟度

14.情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是()

A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高

C.能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高

15.情境领导理论认为,适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是()

A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高

C能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高

16.情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是()

A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高

C.能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高

17.情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是()

A.能力低，动机水平低B.能力低，动机水平高

C.能力高，动机水平低D.能力高，动机水平高

18.根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是()

A.高工作，低关系B.高工作，高关系

C,低工作，高关系D.低工作，低关系

19.根据情境领导理论，说服型领导方式的含义是()

A.高工作，低关系B.高工作，高关系

C.低工作，高关系D.低工作，低关系

20.根据情境领导理论，参与