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- 2024-12-03 发布于中国
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技能比武大赛活动总结
技能比武大赛活动总结1
历时某某天的某某公司第三届职工技术比赛,在公司领导班子的大力支
持,全体参赛选手、裁判员、工作人员以及各单位的共同努力下,经过紧张激
烈的角逐,满载着丰硕的成果,今天圆满结束了。我谨代表公司领导班子和比
赛组委会对这次比赛的圆满成功和参赛选手所取得的优异成绩表示热烈的祝
贺,并向为这次比赛付出辛勤努力的有关单位、部门和全体工作人员表示衷心
地感谢!
本届技术比赛,共有8个单位的69名选手参加了工、收费员和维修电工三
个工种的比赛。最后有11名选手在比赛中脱颖而出,其中3名选手荣获公司技
术标兵称号,8名选手荣获公司技术能手称号,获团体总分第一,被评为最佳
组织单位。
第三届技术比赛的成功举办,不仅是公司对职工队伍学技术、学业务成果
的一次大检阅,也为职工进行技术交流、展示本领搭建了一个平台。同时也标
志着公司将进一步加大人才培训工作力度,推动人才强企战略的深入实施,真
正为企业的发展与壮大注入生机和活力。这次技术比赛之所以能取得这样好的
成绩,主要有以下几个方面的因素:
一是各级领导思想上高度重视,行动上大力支持,是这次技术比赛圆满成
功的保证。
为举办好本届技术比赛,按照公司领导的要求,教育培训中心半个月前就
开始起草比赛方案,制定比赛程序,选择比赛工种,筹划比赛场地,并抽调机
关部室的精干人员组成裁判小组,划分工作职责。公司领导班子听取了筹备情
况后,专门下发了《关于开展第三届职工技术比赛的通知》(发[20某某]71
号),对比赛提出了明确的要求,加大了奖励额度。各单位接到文件后,立即组
织职工学习文件,制定了具体实施方案,用政策和机制调动职工争做技术标
兵、技术能手的积极性。各参赛单位把技术比赛当作比技术、提素质、展风貌
的极好机会,在人员紧张的情况下,科学安排人员倒班,保证全员参与比赛,
积极做好各项准备工作。四个,处、监察、工程公司和服务中心均组织召开了
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赛前动员会,参照比赛内容,组织了有针对性的.训练,对参赛选手进行了认真
选拔。、服务中心、检测中心和管理处对这次比赛从人力、物力、财力等方面积
极提供支持,等等这些都为比赛取得成功提供了有力保障。
二是职工培训工作扎实有效,职工技术素质不断提高,是这次技术比赛圆
满成功的基础。
经过近几年系统地、有计划地职工教育培训,结合开展的岗位练兵、每日
一练等培训活动,使岗位工人学技术、练技能既有实践上的连续性,又有理论
上的提高。广大职工努力学习,刻苦训练,日积月累,在基层单位涌现出了许
多技术骨干和技术尖子。此次技术比赛中,众位选手所展示出较高的技术素养
和良好的精神风貌,绝不是依靠短期的强化训练能够做到的,而是通过长期的
教育培训,一点一滴中积累来的。它是公司教育培训工作成果和水平展现的一
个缩影。
三是比赛的组织工作严谨周密,准备充分,是这次比赛圆满成功的条件。
技术比赛之前,公司比赛组委会专门召开了有关人员参加的会议,部署比
赛的相关事宜。抽调了工作人员,制定了理论和操作技能比赛规则、裁判员守
则、工作人员职责等。组委会对有关事宜提出了要求,明确了责任,使得本次
技术比赛井然有序,达到了预期的效果,为确保比赛的公正、公平与公开,理
论考试结束后,当天下午组委会就安排批卷评分,并将得分情况予以公示。由
于公司不具备维修电工现场操作比赛的条件,教育培训中心多次与供电公司协
商联系比赛场地,确保了该工种比赛的如期进行。正是这些裁判员、工作人员
不辞辛苦,认真做好评分和后勤保障等工作,本届比赛才得以顺利进行。第三
届一是企业人才知识结构单一,发展不均衡,不能满足企业多元化快速发展对
人才的需求。二是个别单位的职工培训工作仍然流于形式,培训效果不明显。
三是个别职工还未能认清企业发展形势,及时转变思想观念,学技术、学业务
的积极性不高,等、靠、混观念仍然存在。四是个别选手对这次技术比赛的认
识程度不高,认为参加比赛仅仅是为了拿个名次,而忽视了参与比赛是检验自
己的技术水平,扩展自己的视野,锻炼自己的意志,同时向别人学习这个重要
方面。因此,在理论比赛成绩不太理想的情况下,中途放弃了比赛,当了“逃
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兵”。这虽然是个别现象,也在一定程度上说明一些职工的思想素质还需要进
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