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第一节公共关系的组织结构;资料储存中心;(二)公共关系部的职责;(四)公共关系部的设置原则;(五)公共关系部的组织结构;公共关系部;
公共关系手段型结构模式;
;2、按照领导方式分类。从领导方式来看,或从组织管理角度考虑,或从公共关系部在组织中的地位来考察,公共关系部的设置可分为以下四种类型。;总经理;总经理;;(4)公共关系委员会。这种模式是在公共关系部之上还有一个组织最高领导者和各部门负责人组成的公共关系委员会,它主要为一些特大型企业所采用,委员会的任务是统筹本单位的各项公共关系工作。;3、按公共关系部机构的规模分类。从公共关系部的规模考察,公共关系部的设置可分为小、中、大三种类型。;公共关系部主任;公共关系部主任;公共???系部主任;二、公共关系公司;此外,公共关系公司还提供如下一些单项服务:;公共关系公司的组织机构虽然没有固定的模式,但主要由以下部门组成:;(三)公共关系公司的工作原则;(四)公共关系公司的收费方式;(五)选择公共关系公司的标准;三、公共关系组织机构的综合利用;;;(三)扬长避短,趋利避害,综合利用;第二节公共关系人员;(一)气质;(三)品德;(四)智慧;(六)能力;二、公共关系人员的角色;(三)技术型角色;三、公共关系人员的选拔与培养;公共关系的人才培养朝两个方向努力:一是培养通才式的公共关系人才;二是培养专才式的公共关系人才。
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