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2023年后备干部培养方案

____年后备干部培养方案

一、概述

____年后备干部培养方案是为了适应我国经济社会发展需

要，培养一支年轻、专业化、政治过硬的干部队伍，以推动经济

转型升级、社会进步，实现国家富强、民族振兴、人民幸福的目

标而制定。

二、培养目标

1.政治目标：培养忠诚于中国共产党的干部，具备坚定的社

会主义信仰，政治敏感性和判断力强，能够自觉遵守党的纪律和

组织要求，积极维护党的形象和利益，为党和国家事业做出贡

献。

2.专业目标：培养具备扎实的专业知识和技能的干部，具备

解决实际问题的能力，熟悉国家发展战略和政策，具备科学决策

和管理的能力，能够为国家经济社会发展提供专业支持。

3.领导能力目标：培养具备较强的领导能力和组织管理能力

的干部，具备发展、激励和管理下属的能力，能够在复杂环境中

解决问题，有效推动工作落地。

三、培养内容

1.政治理论学习：加强党的理论学习，深入学习习近平新时

代中国特色社会主义思想和马克思主义基本原理，提升政治素质

和思想政治工作能力。

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2.实践锻炼：通过实践活动，培养干部的实际工作能力和解

决问题的能力。包括参与决策、组织实施重大工作任务，担任中

层管理岗位等。

3.业务学习：根据干部的专业需要，组织开展各类业务学习

培训，包括经济管理、组织管理、企业管理等方面的知识和技能

培养。

4.能力提升：加强干部的领导能力和组织管理能力培养，通

过定期组织干部参加各类培训，如领导力培训、沟通协调能力培

养等。

5.理论研究：鼓励干部进行理论研究，提升自己的学术能力

和理论思维水平。

四、培养模式

1.综合培养模式：结合学习、实践和能力提升，进行全方

位、多角度的培养。每位干部按照培养计划，参与不同领域的实

践活动，同时接受理论学习和能力提升培训。

2.导师制度：为每位后备干部配备一名具有较高职务的导

师，指导干部的学习和工作，提供指导和帮助。

3.培养体系：建立完善的培养体系，包括培养规划、学习、

实践和考核等各个环节，形成有序的培养过程。

五、培养机制

1.选拔机制：通过选拔考试和综合评价，按照一定比例从各

行业、各领域中选拔一批具备发展潜力的年轻干部。

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2.激励机制：建立以能力为导向的激励机制，通过岗位晋

升、薪酬福利等方式激励后备干部的积极性和创造性，形成良性

竞争和激励机制。

3.考核机制：通过定期考核和综合评价，对后备干部的学

习、工作情况进行评估，对表现优秀的干部进行奖励和提拔，对

表现不佳者进行培训或调整。

4.交流机制：建立起交流机制，鼓励干部之间相互学习和交

流，促进干部之间的互补和提高。

六、培养实施

1.制定培养计划：根据干部的基本情况和发展需求，制定每

个干部的详细培养计划，包括学习内容、实践安排和能力提升

等。

2.组织培训：组织各类培训、讲座和研讨会，包括党员理论

学习、业务培训和领导力培训等。

3.实践安排：安排干部参与实际工作中的重要项目和重要岗

位，提供实践锻炼和机会。

4.导师指导：安排导师指导干部的学习和工作，提供帮助和

指导。

5.考核评价：定期对干部进行考核和综合评价，及时纠正不

足并做出相应激励和奖惩。

七、培养效果评估

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1.进行定期评估：定期对培养效果进行评估，了解干部的学

习和工作情况，及时调整培养计划和措施。

2.开展满意度调查：开展干部满意度调查，了解干部对培养

方案的意见和建议，促进方案的落地和改进。

八、落实保障

1.加强组织领导：各级党组织要高度重视后备干部的培养工

作，加强组织领导，确保培养计划的顺利实施。

2.加大投入力度：加大资金、人力和物力投入，为后备干部

的培养提供有力保障。

3.建立监督机制：建立监督机制，严格执行培养计划，确保

落实效果。