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酒店经理岗位说明书
一、岗位概述
岗位名称:酒店经理
所属部门:酒店管理部
直接上级:酒店总经理
直接下级:各部门主管及员工
工作地点:酒店
工作性质:全职
岗位职责:
负责酒店的日常管理工作,确保酒店运营的顺畅和高效。
制定和执行酒店的经营计划,提高酒店的经济效益。
管理和监督各部门主管,确保其工作符合酒店标准和规定。
负责酒店的客源拓展和维护,提高酒店的市场竞争力。
组织和协调各部门工作,确保酒店各项活动顺利进行。
负责酒店的安全、消防、环保等工作,确保酒店的安全运营。
监督和检查各部门的工作,及时发现和解决问题。
定期向上级汇报工作进展和存在问题,提出改进措施。
负责酒店员工的培训和发展,提高员工的工作能力和素质。
遵守国家法律法规,维护酒店的合法权益。
二、岗位要求
学历要求:本科及以上学历,酒店管理、旅游管理等相关专业优先。
工作经验:5年以上酒店管理或相关工作经验,熟悉酒店运营管理。
管理能力:具备较强的组织、协调、沟通、领导能力,善于处理突发事件。
业务能力:熟悉酒店各岗位业务流程,具备较强的市场营销和客户服务能力。
团队协作:具备良好的团队精神,能够与各部门主管和员工有效沟通、协作。
专业知识:熟悉酒店行业法律法规、行业标准,了解酒店发展趋势。
身体素质:身体健康,能够适应酒店工作的高强度和快节奏。
语言能力:具备良好的中英文听说读写能力。
三、工作内容
制定酒店年度经营计划,分解目标,制定实施策略。
组织召开部门例会,协调各部门工作,确保各项工作顺利推进。
监督各部门主管的工作,定期检查工作进度和完成情况。
参与酒店重大事项的决策,提出合理化建议。
负责酒店客户关系的维护和拓展,提高客户满意度。
组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
监督酒店安全、消防、环保等工作,确保酒店安全运营。
定期向上级汇报工作,分析问题,提出改进措施。
处理突发事件,确保酒店运营不受影响。
完成上级交办的其他工作任务。
四、绩效评估
年度绩效评估:根据年度工作计划完成情况、部门工作考核、个人表现等进行综合评估。
季度绩效考核:根据季度工作目标完成情况、部门工作考核、个人表现等进行评估。
月度绩效考核:根据月度工作目标完成情况、部门工作考核、个人表现等进行评估。
日常行为考核:根据员工日常工作表现、团队合作、职业道德等进行评估。
五、薪酬福利
薪酬:根据岗位性质、工作内容、工作经验等因素确定。
福利:五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检、培训机会等。
期权激励:根据公司政策,提供期权激励。
人才培养:提供晋升机会和职业发展通道。
六、岗位晋升
部门主管晋升为酒店经理。
酒店经理晋升为酒店副总经理。
酒店副总经理晋升为酒店总经理。
其他岗位晋升机会根据公司政策和员工表现确定。
酒店经理岗位说明书(1)
一、岗位职责
负责酒店整体运营管理,确保酒店各项业务正常、有序进行。
制定酒店年度经营计划,分解年度经营指标,并对计划执行情况进行监督、控制。
负责酒店各部门的协调与沟通,确保各部门工作高效、协同。
制定并监督实施酒店各项规章制度,提高酒店管理水平。
负责酒店人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等。
负责酒店安全、消防、卫生等管理工作,确保酒店安全、卫生、舒适。
负责酒店市场营销与品牌推广,提高酒店知名度和市场竞争力。
负责酒店客户关系管理,提高客户满意度。
负责酒店财务管理工作,确保酒店财务状况良好。
参与酒店重大决策,提出合理化建议。
二、任职资格
年龄:30-45岁,具有5年以上酒店行业管理工作经验。
学历:本科及以上学历,酒店管理、旅游管理、市场营销等相关专业。
证书:具备酒店管理师、高级酒店管理师等相关资格证书者优先。
能力要求:
具备良好的沟通、协调、组织、领导能力;
具备较强的市场分析、判断和决策能力;
具备较强的团队管理能力和员工培训能力;
具备较强的应变能力和抗压能力;
熟悉酒店行业法律法规,了解酒店经营管理模式。
三、工作内容
酒店运营管理:
制定酒店年度经营计划,分解年度经营指标;
监督各部门工作,确保各项业务正常、有序进行;
协调各部门工作,提高工作效率。
人力资源管理:
负责招聘、培训、绩效考核等工作;
制定员工培训计划,提高员工素质;
建立健全员工激励机制,提高员工满意度。
市场营销与品牌推广:
制定酒店市场营销策略,提高酒店知名度和市场竞争力;
组织策划各类促销活动,扩大酒店市场份额;
负责酒店品牌形象的塑造和传播。
客户关系管理:
负责客户投诉处理,提高客户满意度;
定期进行客户满意度调查,了解客户需求;
建立客户档案,维护客户关系。
财务管理:
监督酒店财务状况,确保酒店财务安全;
编制财务报表,分析财务数据;
负责酒店成本控制,提高酒店盈利能力。
安全、消防、卫生管理:
制定安全、消防、卫
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