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核价员岗位试卷

姓名：分数（满分100分）：

一、填空题：（每空1分，共20分）

1、核价员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人

际沟通与协调能力、专业知识。

2、核价员必备能力外，还要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应

商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。

3、判断采购价格是否合理的因素有：成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商

报价。

4、核价涉及成本，产品的成本包括：原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、

包装、检验、机器折旧等)+管理费用+税收+利润+运输费。

5、采购合同的内容有：数量、单价、付款方式(包括税金点数)、交货地点和运输

方式、交货期、验货标准、签章审核。

6、核价员日常工作的重点是：开发、维护并评价供应商、采购合同谈判、价格评

估、制定并不断改进采购流程、采购物质的质量要求和规格书管理等很多方面。

7、采购中维护自己的数据库，供应商和商品的相关信息要及时更新，修改数据前

一定要经过领导确认。主要项目有：采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商

的帐号、地址电话联系人等。

8、采购5R管理：合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适

的数量。

9、建立月度供应商评分制度，实行供应商配额制度，会收到意想不到的效果，主

要应从质量、价格、服务三方面入手。

10、降低成本行动包括：周期时间缩短、存货减少、EDI交易及设计的协助。

11、任何一种物料的核价，在采购前要熟悉它的价格组成，了解供应商所生产成

品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。

二、单项选择题：（每题2分，共20分,在对的题号上打“√”）

1、采购价格主要是由供应商成本的高低，B，采购物料的供需关系，生产

季节和采购时机，交货条件，付款条件构成的。

A、物料性能；B、规格与品质；C、运输方式。

2、判定供应商报价的真实性可以通过多家比价;通过A及该产品的功能定

位来自行内与同等产品比较进行确定。

A、成本分析；B、私下打听；C、该产品的用途；D、市场调查。

3、供应商请吃喝时怎么处理？C

A、接受邀请；B、拒绝邀请；C、原则上都拒绝，无法拒绝的就汇报给上司或邀上司

赴约。

4、老供应商每次报价都略高于新供应商，但沟通后又同意适当降低，应如何处理

对这种情况？A

A、分开走货，从新供应商小批量购进，但此批还是从老供应商走大部分;B、从新

供应商小批量购进；C、从老供应商批量购进。

5、现有三个厂家送同一个产品，她们三家价格是高中低，如果我要是打样，我

会选择哪一家,？D

A、价格高的；B、价格中的；C、价格低的；D、三家同时打样。

6、当您的大量工作需要完成，却没有足够的时间来做时，你会采取什么措施？A

A、努力并想办法完成，包括可以寻求同事领导的帮助也要完成。B、反正今天做

不完，放到明天继续做；C、一个人加班加到工作完成为止；D、向领导汇报，禀明

完不成的原因。

7、供应商的附加价值：B

A、依附关系；B、常规交易与合作的关系；C、利用关系。

8、您正与一家新的供应商进行产品开发沟通的时候，又有相同物料供应商来访，

您怎样接待？C

A、请供应商稍等，去接待新来的供应商；B、与两家供应商坐下来一起商谈；C、

跟供应商说抱歉，暂停，让其他人接待新来的供应商。

9、防止采购人员拿回扣，可以成立招标定价小组，所有采购物资，都必须经过招

标定价；也可以根据供货能力、供货价格，形成供货比率分配；还可以C。

A、由第三方监控；B、每年对采购人员进行岗位置换；C、由经营管理部门按文件

要求进行月度、季度检查与考核。

10、大宗物资的采购应建立什么样的采购方式？B

A、定点采购；B、建立招标制度采购；C、定人采购。

三、多项选择题：（每题2分，共20分,在对的题号上打“√”）

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