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岗前培训第一步：
从筛选简历开始
《从零搭建教师培训体系》之岗前培训
个人介绍
大姜老师
毕业于华东师范大学；
中国教育学会会员；
曾任职于学而思等教培行业大厂；
创办K12学科培训学校，2年营收破千万；
教师流失率10%，续费率95%；
80%的学员来自于转介绍；
总结成一张图
《从零搭建教师培训体系》之岗前培训
机构HR的职能
团队负责人←HR→校长
HR的职能
合格的HR
1.打招聘电话
2.运营招聘软件
3.汇集招聘信息
4.安排面试、入职
优秀的HR
1.筛选面试人员
2.建立人力制度
3.传递公司理念
顶尖的HR
1.建立与公司发展匹配的人力生态
2.吸引优秀人才的能力
3.具有人文关怀
4.控制人力成本
拿到简历看什么？
2.从业经验→已有有效经验
3.发展潜力（毕业院校、过往经历）→态度
人总是有的，人才总是不够的。
1.是否认真做了自己的简历
4.性别年龄
应聘者画像
优先级
高
低
应聘电话怎么打？
常见内容：之前的工作内容、离职原因、家庭住址、公司基本情况介绍、工作内容介绍等等；
关键问题：
1.为什么想做老师？
2.为什么选择来机构当老师？
3.你对于机构老师工作的理解？
4.对于未来发展的规划？
5.企业文化匹配度调查。
简历常见信息-风险对比表
信息
风险
n年换n个工作
员工稳定性
极其重视情怀
承担业务与业绩压力的能力
有公立校工作经验
理念偏差、承担压力的能力
有大厂工作经验
不认同感
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