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药品管理制度试题(精选7篇)

每一种规章制度的确立,都是对于职业的探索发展,可以摸索出更加

规范的管理模式。下面是由小编给大家带来的药品管理制度试题7篇，

让我们一起来看看！

药品管理制度试题精选篇1

一、人力资源

店员要求：可以没有专业知识，但必须开朗、善于钻研、愿意学

习，有上进心，有亲和力。

签合同：要想辞职必须提前三个月写书面的辞职报告，原因是招

新人，工作交接。

二、考勤制度

不能迟到早退。迟到10分钟内扣10元。迟到1小时以内扣20

元。迟到1小时以上或不打招呼，擅自休息的按旷工处理。旷工一天

罚100元。

病假提前打电话。

事假要提前两天请假。

三、排班制度

销售排班：一天8小时班。如果是两班倒，按班次算提成。销售

员分别计业绩，分别计算提成。店长等管理岗位，按全店的业绩算提

成。

四、店长的职责

1、人员考勤，调配，亲自顶班。

2、每天检查缺货情况。也可分配给店员分别检查缺货情况。尤其

是前100种的品牌和前100种的优质品种。

3、定期检查卫生。

4、每天必须写一个成功的销售案例。大家一起探讨分享。可以写

很成功的例子，也可以写个很不成功的例子，比较分析，以找出自身

的优缺点。

5、定期考试。一个月一次。考药物功能知识，用法用量，通俗名

称。

6、亲自办会员卡。详细记录会员信息。每个月可以设几天为本店

会员日，持卡会有优惠品种，打折。

7、定期做活动。活动策划。做为主要负责人，可以找老板商量，

找店员讨论。活动所用的促销品、彩页都有亲自做。

8、帮助员工提高业务水平。

9、采购权。

10、每月月初，要把近效期、6个月之内的药品促销，处理掉。3

个月之内的近效期药品必须下架，谁负责的柜台的损失谁负责。

11、负责每个季度的销售目标的完成。

12、一般店长工资是店员1.5倍。提成按所有店员平均提成的1.2

倍。但必须是完成销售任务的前提下，大家拿到所有提成。

五、销售目标制定和激励制度

1、每个月的不一样。年初就定好。可以根据以往的销售情况。一

般应该增长20%-30%。对应往年每月的销售情况。

2、完成销售任务，就按百分比拿提成。完成任务，按业绩与任务

的比例算系数，重新计算提成。

例如：

完成任务100%时，各药品提成可以拿到1000元。则发1000元

提成。

完成任务80%时，各药品提成可以拿到1000元。则发

1000X0.8=800元提成。

完成任务120%时，各药品提成可以拿到1000元。则发

1000X1.2=1200元提成。

六、培训

1、要求员工每天学习店内几个品种的常用名、用法用量、功能主

治、适用人群、不良反应。每月要考试。可以提前指定本月要考试的

药品品类。

2、联系厂家培训人员前来讲课。

药品管理制度试题精选篇2

卫生和人员健康状况的管理制度

1、为保证药品经营行为的规范、有序，确保药品经营性质和服务

质量，特制定本制度。

2、应保持营业场所的环境整洁、卫生、有序、无污染物及污染源。

3、负责人对硬件场所的卫生负全面责任，并明确岗位的卫生管理

责任。

4、营业场所定期进行卫生清洁，每天早晚各做一次清洁，做到

“四无”，即无积水、无垃圾、无烟头、无痰迹，保持环境卫生清洁。

5、货架及陈列的药品应保持无灰尘、无污损，柜台洁净明亮，药

品陈列规范有序。

6、保持店堂内外清洁卫生，严禁生活用品和其他物品放入货架，

个人生活用品应统一集中存放于专门位置，不得放在药品货架或柜台

中。

7、工作人员上班时，统一着装，穿戴整洁、大方，工作服夏天每

周至少洗涤3次，冬天每周洗涤2次，员工应保持个人卫生，着装整

齐，头发、指甲注意修剪整齐。

8、每年定期对直接接触药品的人员进行一次健康检查，药品验收

和养护人员应增加“视力”、“色盲”检查项目，并建立健康档案。

9、对患有传染病、皮肤