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2024年市场部责任书(2篇)

目录

第1篇市场部经理安全生产目标责任书

第2篇市场部目标管理责任书

市场部经理安全生产目标责任书

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发

展”的`安全生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、

服务各项活动中;

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制;

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，

促进公司安全发展;

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上

报给安全主管部门;

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全

生产教育培训工作;

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

(2)市场部经理安全生产职责

1.保证公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作

规程在市场营销部贯彻执行;

2.及时反馈客户信息、让顾客满意;

3.把安全管理纳入经营管理，在签订经营合同时，明确

双方安全责任。

二、目标

市场部重伤事故为0;

市场部火灾事故为0;

市场部无责任交通事故;

市场部事故隐患整改率98%;

市场部安全生产培训率100;

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理

制度》，每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标

完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生

产第一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和市场部经理签订安全生产责任书市

场部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进

行考核。

市场部经理签字：

分管安全负责人签字：

市场部目标管理责任书

甲方(考核主体)：

乙方(目标管理责任人)：营销部代表：

甲、乙双方本着责、权、利一步到位的原则，积极支

持鼓励开拓市场的营销工作者，贯彻多劳多得的基本原则，

树立好市场的楷模和典型，使营销工作者与企业共成长，真

正落实企业市场为王的指导思想，使中科恒源利益最大化的

同时，目标管理责任者实现合理收入的梦想。

一、目标管理责任书时限：xx年元月一日到xx年十二

月三十一日。

二、目标管理责任书的经营范围：

三、目标管理责任人的团队配置共计4人，其中营销

部经理1名品牌设计1名、经销商发展部1名，经销商管理

部1名。

四、目标管理责任人的管理模式：1)全额包干(×)2)

部份包干(√)

五、目标管理责任人的基本营业业绩：1000万元，争

取营业业绩：1500万元。基本工作任务：全年确保完成20

名经销商的发展，培训和扶持，争取总数达到30个。

六、目标管理责任提成比例公司资源分配项目：发电

机组按营业业绩0.5%风光互补按营业业绩1.0%自找项

目：发电机组按营业业绩4%风光互补按营业业绩5%基本

工作任务考核挂勾重点：经销商发展目标的完成情况

注：超出报价部分，责任人团队提70%，公司留30%，

税务自承担，低出报价部分，由公司和责任人团队协商分

担。

七、提成考核办法

1、按资金到位比例提成。

2、责任人团队由公司代制定工资福利表，由责任人按

月付给公司予以代发至有足够提成资金时止。

3、基本工作任务考核按每月小考一次，每季度重点考

核。

八、年基本任务按月份解如下：

1、基本营业业绩按月份解：

2、基本工作任务按月份解：注：半年度没有完成计划，

甲方有权终止本项目任责书的全部或部分。

九、乙方为了市场需要，可动用市场需求而甲方拥有

的一切资源(资金和核心技术除外)

十、甲方全力以赴积极支持乙方完成和超前完成营业业

绩和工作任务。

十一