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本科生毕业论文

美特斯邦威货管理中存在的问题及对策分析

摘要

服装业是中国经济的重要支柱产业，与人们的生活息息相关。随着市场，经济

的全球化，服装行业的激烈竞争，对服装的需求大，时效性强。与此同时，由于国

外大牌的涌入，服装市场呈饱和状态，并且在当前形势下，还受国内宏观经济的波

动，服装生意一直不好，利润率持续下降，其原因就是存货问题。本文以美特斯邦

威为研究对象，介绍了存货管理对美特斯邦威的重要性，通过对美特斯邦威存货管

理中存货积压、存货周转天数过长等问题进行分析并提出相应的措施，促进了企业

的健康有序发展。

关键词:美邦服饰；存货管理；对策

Abstract

GarmentindustryisanimportantpillarindustryofChinaseconomyandpeoples

saturated,inthecurrentsituation,thedomesticmacroeconomicvolatility,clothing

themostpainfulproblemofinventory.TakingMetersbonweforthestudy,describesthe

importanceofinventorymanagementMetersbonweforinventorymanagementinventory

measurestopromotethehealthyandorderlydevelopmentofenterprises.

KeyWords：Metersbonwe;inventorymanagement;measure

目录

1绪论1

2美特斯邦威存货管理的相关概述2

2.1美特斯邦威的介绍2

2.2存货管理的概述2

2.2.1存货管理的定义2

2.2.2存货管理的目标2

2.2.3存货管理的方法3

2.3存货管理对美特斯邦威的重要性4

3美特斯邦威存货管理中存在的问题5

3.1存货积压5

3.2存货周转天数过长5

3.3对存货缺乏供应链管理6

3.4存货制度不健全6

3.5员工素质过低7

4美特斯邦威存货管理的优化建议8

4.1改善存货控制8

4.2合理减少周转天数8

4.3提高企业对存货供应链管理9

4.4建立健全存货制度9

4.5提高员工综合素质10

5结论12

致谢14

1绪论

存货保证了公司的基本供需平衡，也是公司的“坟墓”，一旦管理不善，美邦就

会被拖进深渊，造成巨大的经济损失。一直以来，存货问题在生产经营活动中，影

响了美邦的经济效益。存货管理是美邦内部控制、实现美邦经营目标和现行资产安

全综合管理政策的实施，以确保财政收入和支出的重要组成部分，会计信息是一种

自我协调、控制和监督的真正制度约束。存货管理不仅可以防止错误和欺骗库存记

录业务的发生，还加强成本控制和低成本战略。本文分析了美特斯邦威的存货管理

问题，并提出解决方案。存货管理薄弱，很大的困难是面临着激烈的市场竞争。许

多企业如何有存货，它可以反映美邦资产的运营效率，并关系到美邦的生存和发展。

美邦加强存货管理，可以帮助会计核算库存，而且还以最低的成本实现利润最大化，

也有助于减少用于提高美邦的经济效益的平均水平，完善库存报告和库存分析，可

以为美邦的决策提供依据，实现库存管理的终极目标。

美邦如果库存控制不够，可能导致库存过多或库存不足。存货短缺将错过交货，

销售损失，让客户不满意，这导致了工作效率的瓶颈；多余的库存将占用太多的资

源，如果资源被用于其他地方将产生更大的利益。美邦有足够的库存，以保证正常

的经济活动。

1

2美特斯邦威存货管理的相关概述

2.1美特斯邦威的介绍

美特斯邦威是美特斯邦威集团在国内独立成立的休闲服装品牌，始建于1995年，

在中国浙江省温州市。品牌建设努力打造“一个