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1.在制定企业战略时,SWOT分析中的“T”代表什么?
A.威胁
B.机会
C.优势
D.劣势
2.以下哪项不是波特五力模型中的力量?
A.供应商的议价能力
B.替代品的威胁
C.行业内的竞争
D.顾客的忠诚度
3.战略策略分析师在分析市场时,应首先关注以下哪项?
A.竞争对手的财务状况
B.行业趋势
C.顾客需求
D.技术发展
4.以下哪项是制定战略时的重要外部因素?
A.企业文化
B.组织结构
C.经济环境
D.员工技能
5.在战略管理中,“蓝海战略”是指什么?
A.在竞争激烈的市场中寻找机会
B.创造没有竞争的新市场空间
C.通过价格战击败竞争对手
D.专注于现有市场的细分领域
6.以下哪项是战略策略分析师在制定战略时应避免的常见错误?
A.忽视内部资源和能力
B.过度关注短期利润
C.缺乏创新思维
D.以上都是
7.在战略分析中,PESTEL分析模型中的“P”代表什么?
A.政治
B.经济
C.社会
D.技术
8.以下哪项是战略策略分析师在评估竞争对手时应考虑的关键因素?
A.市场份额
B.品牌知名度
C.产品差异化
D.以上都是
9.在制定企业战略时,以下哪项是核心竞争力?
A.高市场份额
B.独特的资源和能力
C.低成本生产
D.广泛的分销网络
10.以下哪项是战略策略分析师在制定战略时应考虑的内部因素?
A.法律法规
B.企业文化
C.经济环境
D.社会趋势
11.在战略管理中,“差异化战略”是指什么?
A.通过降低成本来获得竞争优势
B.通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势
C.通过扩大市场份额来获得竞争优势
D.通过合并和收购来获得竞争优势
12.以下哪项是战略策略分析师在分析市场时应考虑的关键因素?
A.顾客满意度
B.产品生命周期
C.竞争对手的策略
D.以上都是
13.在战略分析中,以下哪项是关键成功因素?
A.高市场份额
B.独特的资源和能力
C.低成本生产
D.广泛的分销网络
14.以下哪项是战略策略分析师在制定战略时应考虑的外部因素?
A.企业文化
B.组织结构
C.经济环境
D.员工技能
15.在战略管理中,“成本领先战略”是指什么?
A.通过降低成本来获得竞争优势
B.通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势
C.通过扩大市场份额来获得竞争优势
D.通过合并和收购来获得竞争优势
16.以下哪项是战略策略分析师在分析市场时应考虑的关键因素?
A.顾客满意度
B.产品生命周期
C.竞争对手的策略
D.以上都是
17.在战略分析中,以下哪项是关键成功因素?
A.高市场份额
B.独特的资源和能力
C.低成本生产
D.广泛的分销网络
18.以下哪项是战略策略分析师在制定战略时应考虑的外部因素?
A.企业文化
B.组织结构
C.经济环境
D.员工技能
19.在战略管理中,“成本领先战略”是指什么?
A.通过降低成本来获得竞争优势
B.通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势
C.通过扩大市场份额来获得竞争优势
D.通过合并和收购来获得竞争优势
20.以下哪项是战略策略分析师在分析市场时应考虑的关键因素?
A.顾客满意度
B.产品生命周期
C.竞争对手的策略
D.以上都是
21.在战略分析中,以下哪项是关键成功因素?
A.高市场份额
B.独特的资源和能力
C.低成本生产
D.广泛的分销网络
22.以下哪项是战略策略分析师在制定战略时应考虑的外部因素?
A.企业文化
B.组织结构
C.经济环境
D.员工技能
23.在战略管理中,“成本领先战略”是指什么?
A.通过降低成本来获得竞争优势
B.通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势
C.通过扩大市场份额来获得竞争优势
D.通过合并和收购来获得竞争优势
24.以下哪项是战略策略分析师在分析市场时应考虑的关键因素?
A.顾客满意度
B.产品生命周期
C.竞争对手的策略
D.以上都是
25.在战略分析中,以下哪项是关键成功因素?
A.高市场份额
B.独特的资源和能力
C.低成本生产
D.广泛的分销网络
26.以下哪项是战略策略分析师在制定战略时应考虑的外部因素?
A.企业文化
B.组织结构
C.经济环境
D.员
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