2024年施工管理手册单选题库.doc

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《施工管理手册》題库

项目名称:职务:分数:

第一部分:單项选择題

1、项目工期管理筹划完毕的部门是()

A.企业工程管理部B.經理部施工管理部C.项目部

2、项目筹划書下发後()天内组织現場交底。

A.3天B.6天C.7天D.10天

3、项目部组建後()天编制完毕《项目实行计划書》

A.10天B.15天C.18天D.30天

4、一般工程《项目实行计划書》编制完毕由()负责审批。

A.项目經理B.經理部施工管理部C.經理部生产副經理D.企业工程部

5、项目临時生产设施()天内完毕。

A.项目進場後45天B.项目進場後30天C.项目中標後45天D.项目中標後30天

6、施工组织设计在中標後()天编制完毕。

A.10天B.15天C.30天D.45天

7、项目获得動工令後()天向企业工程部立案。

A.2天B.7天C.10天D.15天

8、项目總(年)度计划由()编制。

A.生产經理B.项目總工C.项目經理D.专业工程師

9、项目總(年)度计划由()负责审批

A.企业工程部經理B.經理部生产副經理C.项目經理D.經理部施工管理部

10、项目周计划由()编制。

A.生产經理B.项目總工C.项目經理D.专业工程師

11、作业面《每曰状况汇报》填报時间是()

A.每曰18點前B.每曰24點前C.次曰9點前D.次曰12點前

12、项目部《每周状况汇报》填报時间是()

A.每周五B.每周曰C.下周一D.每周例會前

13、项目月计划由()编制。

A.生产經理B.项目總工C.项目經理D.专业工程師

14、《监理例會纪要》的上报時间是()。

A.收到會议纪要後12小時内B.收到會议纪要後24小時内C.收到會议纪要後36小時内D.收到會议纪要後48小時内

15、總進度计划预警中()天為紅色预警。

A.7天B.10天C.15天D.30天

16、项目月计划形象進度每月上报考核的時间是()。

A.每月23曰前B.每月25曰前

C.每月28曰前D.次月1曰前

17、施工计划预警与控制有关规定中持续()次月计划未完毕发紅色预警。

A.1次B.2次C.3次D.4次

18、项目工程三大控制點计划填报的時间是()。

A.動工後10天B.動工後15天C.動工後30天D.動工後7天

19、项目工程三大控制點计划和专业项目重要控制點计划的审批人是()。

A.项目經理B.經理部施工管理部經理

C.經理部生产副經理D.企业工程部經理

20、如下不是工程三大控制點的内容是()

A.土方B.基础C.主体D.竣工

21、项目工程专业项目控制點计划填报的時间是()。

A.動工後10天B.動工後15天C.動工後25天D.動工後30天

22、月计划完毕率不不小于()评估该项目月计划未完毕。

A.70%B.80%C.85%D.90%

23、项目工程三大控制點计划未完毕惩罚项目經理()元。

A.1000B.C.5000D.10000

24、项目收尾计划的编制時间是()

A.项目竣工验收前一种月B.项目竣工验收前三個月

C.项目正式移交前一种月D.项目正式移交前三個月

25、一般项目工程竣工验收的管理流程是()

A.项目尾工销项完毕→上报經理部施工管理部核查→上报企业工程部核查→复核通過後申請预验收

B.项目尾工销项完毕→上报經理部施工管理部核查→复核通過後申請预验收

C.项目尾工销项完毕→自检合格→上报經理部施工管理部核查→上报企业工程部核查→复核通過後申請预验收

D.项目尾工销项完毕→自检合格→上报經理部施工管理部核查→复核通過後申請预验收

26、项目管理總結计划表的编制時间是()

A.项目竣工验收前一种月B.项目竣工验收前三個月

C.项目正式移交前一种月D.项目正式移交前三個月

27、项目部竣工收尾完毕编写的《项目部撤销令》审批人是()。

A.企业總經理B.經理部經理

C.企业生产副經理D.企业工程部經理

28、项目部在()提供工程维修回访工作服务资料

A.项目竣工

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