通信设备批发商供应链协同管理考核试卷 .pdfVIP

通信设备批发商供应链协同管理考核试卷

考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只

有一项是符合题目要求的）

1.供应链协同管理不包括以下哪一项？（）

A.信息共享

B.资源整合

C.风险评估

D.人力资源管理

2.以下哪种策略不适用于通信设备批发商的供应链管理？（）

A.准时制生产

B.精益供应链

C.大规模定制

D.纵向一体化

3.供应链协同管理的核心是什么？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客户满意度

D.以上都是

4.以下哪项不是供应链协同管理的主要目标？（）

A.缩短交货周期

B.减少库存成本

C.提高生产效率

D.扩大市场份额

5.在供应链协同管理中，哪种方法主要用于评估供应商的绩效？（）

A.成本效益分析

B.主成分分析

C.层次分析法

D.沙盘模拟

6.以下哪个不是供应链协同管理的关键要素？（）

A.供应商关系管理

B.生产计划与控制

C.仓储与物流管理

D.财务管理

7.在通信设备批发商的供应链中，以下哪个环节对协同管理的影响最小？（）

A.原材料采购

B.产品组装

C.销售与分销

D.售后服务

8.以下哪个策略不适用于通信设备批发商的供应商管理？（）

A.多供应商策略

B.竞争性谈判

C.长期合作协议

D.单一供应商策略

9.在供应链协同管理中，如何提高信息共享的效率？（）

A.建立统一的通信平台

B.提高员工素质

C.加强数据安全

D.以上都是

10.以下哪个指标不是评价供应链协同管理效果的指标？（）

A.库存周转率

B.订单履行率

C.供应链成本

D.产品质量

11.在通信设备批发商的供应链协同管理中，以下哪个环节最容易产生牛鞭效应？（）

A.销售预测

B.生产计划

C.采购订单

D.物流运输

12.以下哪个方法可以有效缓解供应链协同管理中的牛鞭效应？（）

A.提高预测准确性

B.增加库存

C.减少供应商数量

D.增加运输频率

13.以下哪个组织结构对供应链协同管理最不利？（）

A.职能制组织

B.矩阵制组织

C.战略业务单元

D.项目制组织

14.以下哪个因素不会影响供应链协同管理的实施效果？（）

A.组织文化

B.信息技术

C.市场竞争

D.政府政策

15.以下哪个方法不是供应链协同风险管理的主要手段？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险转移

16.在通信设备批发商的供应链协同管理中，以下哪个环节对环境的影响最大？（）

A.原材料采购

B.产品生产

C.销售与分销

D.售后服务

17.以下哪个策略有助于提高供应链协同管理的环境绩效？（）

A.绿色采购

B.精益生产

C.电子化供应链

D.以上都是

18.以下哪个因素对供应链协同管理中的合作伙伴关系影响最大？（）

A.信任

B.利益分配

C.沟通与协作

D.合同约束

19.以下哪个方法不适用于供应链协同管理中的合作伙伴选择？（）

A.评分法

B.招标法

C.排序法

D.竞争性谈判

20.以下哪个指标可以衡量供应链协同管理中的客户满意度？（）

A.订单履行率

B.库存周转率

C.供应链成本

D.产品质量

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少

有一项是符合题目要求的）

1.供应链协同管理可以带来以下哪些好处？（）

A.降低生产成本

B.提高产品质量

C.缩短产品交付周期

D.减少供应链环节

2.以下哪些因素会影响供应链协同管理的效率？（）

A.信息技术水平

B.供应商地理位置

C.企业内部管理水平

D.市场需求变化

3.在通信设备批发商的供应链协同管理中，以下哪些环节需要进行风险管理？（）

A.原材料采购

B.产品生产

C.销售与分销

D.售后服务

4.以下哪些策略有助于提高供应链协同管理的灵活性？（）

A.多元化供应商

B.精益生产

C.电子化供应链

D.预测市场变化

5.供应链协同管理中，以下哪些方法可以用于提高供应商的质量？（）

A.供应商评估

B.