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汇报提纲

一、城市网格化管理概况

二、城市网格化管理

三、城市网格化管理的建设

四、公司简介

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软在

◆随着一体化建设进程的加快，城市面貌发生了巨大变化，但城市管理却相对滞后，问题主要包括：

信息不及时，管理被动后置；

政府管理缺位，专业管理部门职责不清，条块分割；

管理方式粗放，习惯于突击式、运动式管理；缺乏有效的监督和评价机制。

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引言

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城市网格化管理新模式的概念

所谓网格，就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”,使这些网格成为政府管理基层社会的单元。

网格化管理系统依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。对于政府来说的主要优势是政府能够主动发现，及时处理，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前。

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城市网格化管理新模式概况

二、城市网格化管理

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顶普网格化系统简介

◆顶普网格化管理信息系统依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。顶普网格化管理信息系统实现了政府能够主动发现，及时处理，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前的目标。

顶普网格化系统简介

首先，顶普网格化管理信息系统通过电子地图和实时视频监控等高科技手段，将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题；

第二，通过数据管理数字化，这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上，保证管理的敏捷、精确和高效；

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顶普网格化系统简介

◆第三，建立了一套完整科学规范的管理机制，不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程，而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环，从而提升管理的能力和水平。正是因为这些功能，可以将过去传统、被动、定性和分散的管理，转变为今天现代、主动、定量和系统的管理。

◆总之，顶普网格化管理信息系统是运用数字化、信息化手段，以街道、社区、网格为区域范围，以事件为管理内容，以处置单位为责任人，通过城市网格化管理信息平台，实现市区联动、

资源共享的一种城市管理新模式。

1、网格的划分

按照“定人、定岗、定责、定奖惩”的原则，将机关干部、市下派工作队下沉到基层、网格管理责任明确到具体人将所辖区域划分成一个一级网格、若干个二级网格和三级网格。

以现有的网格化管理系统为例，分为一个一级网格，八个二级网，四十四个三级网格。

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在

网格划分的原则

◆1.自然居住原则

◆2.地域相近原则

◆3.人情相熟原则

◆4.方便管理原则

◆5.经济相连原则

◆1.网格化管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、处置有力、监督有效、责任落实、服务到位的常态化的社会管理服务机制。

◆2.网格化管理使得社会服务管理力量下沉、职责明确、资源整合、运转高效，实现社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。

◆3.网格化管理通过对重点人员的动态监测、对重点区域或设施的实时监控、对隐患矛盾的及时化解，有效提高政府防控的管理水平和应急能力。

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网格管理法的作用

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◆1.网格化管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、处置有力、监督有效、责任落实、服务到位的常态化的社会管理服务机制。

◆2.网格化管理使得社会服务管理力量下沉、职责明确、资源整合、运转高效，实现社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。

◆3.网格化管理通过对重点人员的动态监测、对重点区域或设施的实时监控、对隐患矛盾的及时化解，有效提高政府防控的管理水平和应急能力。

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网格管理法的作用

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2、信息采集器

监督员主动对监管范围内的部件、事件进行巡查，发现问题后利用手持移动终端立即上报。同时，按照监督中心的指示，对已解决的问题进行检查确认，并将信息反馈至监督中心。

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监督员网格化管理WEB服瘠—网榴能管理系统

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3、绩效考核体系

绩效考核体系

工作内容