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2024年大修工作总结

大修工作总结1

4F大修工作于20xx年2月9日正式开始，我班在2月8日开4F大修动员会，班会上把大

修项目落实到具体人员上，要工作负责人全面按照4号机组大修三措一案”汇编方案执行

检修工作类容。从思想、行动上高度重视大修工作。

此次大修我班主要有非标项目11项外加1项零时处理项目4B油池渗漏处理。

具体工作项目按下列时间进行：序号12345678910工作类容尾水管检查开工日期2月9

日完成时间2月9日3月6日2月15日2月11日3月12日备注提交报告已验收已验收已验

收已验收尾水管盘型阀基础2月10日开挖及浇筑回填励磁变基础开挖及2月10日回填找平4B

油石清理2月10日油槽检杳并出报告，制定方案、安装钢质油槽板124负荷开关室地面电缆沟

开挖及回填C20混凝土推外泵基础开挖及回填浇筑C20混凝土4B冷却器室及4B室粉刷4B油

石回填2月16日2月21m3月12日已验收2月17日2月29日已验收2月26日已验收已

验收已验收快速门胸腔渗漏点2月22日灌浆处理

大修工作的几点体会；

此次大修与消力池大修工作同时进行，

1）班组合理组织安排人员，并做好大修材料准备落实，工器具的检查工作；充分发挥调动

每个人的工作积极性,加班加点完成上几下发的‘各项工作任务；

2）分场领导积极关心班组困难，及时解决了班组人员紧张现象。

3）工作负责人每项工作按照厂部创建无违章现场的要严格执行，做到按计划检修，

两票执行100%，“三措”落实到位，现场文明作业到位，尤其是土建工作污染大，施工垃

圾、废料清理及时，施工材料堆放整齐，现场没有造成二次污染发生；加强了安全责任意识，无

人员违章现象发生，做到了0违章和0事故；

4）班组工作超前意识提前，及时做好与别的部门沟通，合理安排工作进度。

大修工作总结2

20xx年11月原料磨及烧成系统设备检修工作于11月15日正式停窑检修开始，计划到11

月23日全部结束。本次停窑检修全部项目基本按计划时间完成停车、检修、试车、开车工作；

本次系统停窑检修人员少、任务、难度大、项目多，全体员工不惜放弃休假参加检修，从后勤

部门到现场维修部门大家不畏困难、团结协作、攻坚克难、昼夜兼程，以最快的速度、最好质量、

安全的完成了本次系统停窑预先计划检修全部任务。现就本次停窑检修的得与失、经验与教训总

结如下：

一、检修组织工作

11月初公司组织系统停窑检修前开了一次动员大会，明确了各个部门职责分工。参加本次

停窑检修部门包括：行政部、采购部、财务部、环安部、机务科、电务科、仓库、中控室、制造

部等部门参与。并对检修工作进行了详细的分工，各司其职、各负其责。由于分工明确、职责清

晰，各有关人员无论是在检修准备，还是在检修过程中都能够清楚的、有条不紊的完成好自己的

本职工作，由于工作流程JIIH畅，在发生问题时能够及时的解决问题。

但是系统停窑检修组织工作还存在如下的问题，有待于在今后的系统停车检修工作中加以注

意：

1、系统停窑检修各个部门组织、协调、交叉作业比较混乱及不足，部门内部再次分工不够

明确细致.

2、各部门的职责及负责人，全体维修员工、外来维修人员还有很多人不知道，有事后到处

找人，耽误时间，账响了正常的检修工作。

3、外来维修人员管理还有不足地方，公司相关技术人员与外来维修人员之间的配合、协调、

监督、检查不到位。

二、项目编报及完成情况

1、项目编报:11月初公司组织召开了检修项目确定大会，这次大修主要项目是烧成系统和

原料系统两大系统的检修，主要以烧成系统为主，设备维修项目主要由机务工程人员制定，大项

目主要有2630拉链机两台、2633拉链机一条、篦冷机检修、窑头更换冷风套、窑尾密封更换、

窑第二档托轮更换、窑尾