营销战略策略分析五力模型.pptVIP

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Chapter3EnvironmentalScanningpart2營銷環境掃描第二部分

2024/12/32ABriefReview簡要複習環境掃描的概念EnvironmentScanning:theprocessofcontinuallyacquiringinformationoneventsoccurringoutsidetheorganizationtoidentifyandinterpretpotentialtrend(bothopportunitiesandthreats).環掃掃描:持續收集並分析發生在企業之外的事件信息以識別潛在趨勢(機會和威脅)的過程。

2024/12/33ABriefReview簡要複習市場營銷環境的分類政治法律環境PoliticalandRegulatory政局法律經濟環境Economic宏觀經濟消費者購買力社會文化環境SocialandCultural人口統計因素文化科技環境Technological競爭環境CompetitionPEST分析

2024/12/34競爭環境Competition競爭CompetitionP:PoliticalandRegulatory政治和法律環境E:Economic經濟環境S:Social社會文化環境T:Technology技術環境PEST分析競爭分析

Aframeworkofindustrialcompetitionanalysis

產業競爭分析的框架Step1:DefinetheindustryandIdentifythecompetitors定義行業和識別競爭者Step2:Competitoranalysis競爭者分析Step3:AnalyzeOtherforcesthatinfluencetheprofitability分析其他影響盈利能力的力量Misidentificationoftheindustryandcompetitorscanhaveseriousimpactonthesuccessofamarketingstrategy.

1.DefinetheindustryTwomajorapproachesfordefiningtheindustry.兩種主要的定義行業的方法Demand-Basedmethod:definingthemarketoncustomers’problemstobesolved.基於需求面的方法:從顧客所需解決問題的角度出發進行定義Supply-Basedmethod:definingthemarketonattributesofthefirms.基於供應面的方法:從企業的特徵角度出發定義行業

1.Definetheindustry

demand-basedProductformcompetition(產品形式競爭):alevelofcompetitioninwhichonlyproductsandservicesofthesameproducttypeareconsidered.Productclass(category)competition(產品大類競爭):alevelofcompetitioninwhichproductandservicesthatprovidethesamefunctionareconsidered.Genericcompetition(一般競爭):alevelofcompetitionthatincludesallproductorservicesthatthecustomerviewsasfulfillingthesameneed.Budgetcompetition(預算競爭):alevelofcompetitionthatincludesanyproductsorservices,relatedorunrelated,thatcouldbeviewedassubstituteinabudget.

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supply-basedDefinecompetitionbyattributesofthefirmsSize企業規模Resourceused企業所擁有和使用的資源Channelofdistribution營銷渠道Productoffered

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