财务管理案例分析-公司治理.pptVIP

财务管理;第一讲：;;中国国企;产品/效劳市场;两种机制对企业的作用;现任世界银行行长沃尔芬森:“对世界经济而言，完善的公司治理和健全的国家治理一样重要〞;国企;;;三九集团

全国最大医药企业;;中化国际控股案例;中化集团〔英文简称SINOCHEMGROUP〕为国有大型骨干企业，已19次入围?财富?全球500强，2021年名列第170位。;中化集团在境内外设有200多家经营机构，其中有三家上市公司：

“中化国际〞〔SH,600500〕

“中化化肥〞〔HK,00297〕

“方兴地产〞〔HK,00817〕

2021年公司营业收入突破3000亿元、利润总额突破87亿元、各项经营指标到达历史最好水平。;所获荣誉;股东大会;公司治理1：股东大会;〔１〕股东的二重性;大股东

中小股东;;股东权利的平等与不平等;控股股东效应;1;控股股东占用上市公司资产;1993年，猴王焊接股份公司从猴王集团中“剥离〞出去，改组为猴王股份公司上市，猴王集团公司成为猴王股份公司的第一大股东。

1999年开始出现亏损，财务报表也显示出不同寻常的高额应收账款和长期负债。;;简析：;中化国际前十名股东持股情况;

;董事会;

年龄：一般未做限制

持股规定：对董事担任职务必须持有股份的规定，已经并不十分严格；我国也未做规定

能力和专业知识：一些证券所通过上市规那么的方法，对上市公司董事的能力和专业知识提出一定的要求

法人董事：一国家允许法人成为公司董事，如法国台湾地区等；我国?上市公司治理准那么中?明确必须是自然人;董事的角色;董事会人员背景;男，1965年出生，清华大学机械工程系研究生毕业，中欧工商管理学院EMBA工商管理硕士，工程师。曾任中国中化集团公司人力资源部副总经理，中化兴中石油转运〔舟山〕总经理、中化国际石油公司副总经理，中国中化集团公司风险管理部总经理。现任本公司董事、总经理。;男，1959年出生，毕业于厦门大学会计系，获博士学位，高级会计师，曾任美国农化集团公司财务经理、中化国际石油公司财会部总经理、中国化工进出口总公司财务本部副本部长、中国石油化工联合公司副总裁、中国化工进出口总公司副总会计师，本公司第一届董事会董事、第二届董事会董事。现任中国中化集团公司总会计师。;男，1970年出生，研究生毕业于对外经济贸易大学国际贸易专业，获硕士学位，国际商务师，曾任中国化工进出口总公司总裁办公室副主任、人力资源部副总经理、本公司人力资源部总经理，现任中国中化集团公司人力资源部总经理。;;;独立董事〔IndependentDirectors〕

是独立非执行董事的简称。

与其相近的两个概念：

外部董事(OutsideDirectors)

非执行董事(Non-executiveDirectors)

;独立董事在公司治理中的作用;英国海尔梅斯养老金管理公司〔Hermes〕

独立董事任职资格〔2001〕;比利时公司治理原那么〔1998.12〕

独立董事任职资格;独立董事任职资格的国际比较;;独立董事成员背景;;男，1947年出生，毕业于澳大利亚阿德莱得大学〔AdelaideUniversity〕获得工程学学位，特许工程师。1974年参加英荷壳牌石油公司〔SHELL〕，曾任精细流程工程师，战略规划及评估高级分析师，壳牌全球解决方案咨询效劳业务总经理，新加坡壳牌公司主席兼生产总监，中海壳牌石油化工首席执行官〔CEO〕，曾兼任新加坡国际商会、新加坡海事代理、新加坡科学中心等机构的董事职务。现任壳牌化工高级参谋，日本横河电机总裁参谋，惠州市人民政府高级参谋。;;独立董事的挑选标准？;在公司治理的内部机制中，董事会治理居于核心地位。作为股东利益代表的董事会具有双重功能：;董事会根本组织结构;;;;;;;;;加强董事会成员的鼓励措施;⑵建立“恰当〞的风险机制。

应该对董事会成员采取问责制度，在实践中董事会成员承担的风险应有两方面的内容，即经济风险和职业风险，经济风险可采取上述物质鼓励方式赋予；职业风险是让不称职的成员要承担失去董事职位的风险，防止“在其位，不谋其政〞的不良现象发生。;?商业周刊?

美国最正确董事会举例;;监事的任职资格;监事会构成

1.股份设监事会，其成员不得少于三人。监事会应在其组成人员中推选一名召集人。

2.监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工民主选