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2024年公司人力资源部年度工作总结样本

转眼间____年就要过去了，新的一年就要开始了。

回顾逝去的____年，我有很多值得我回忆的地方。不说感情是我

有了新的归宿，就说事业上我也是得意异常。过去的一年是我激动的

一年，但是我并没有感到十分的自满，我觉得我还是有很多地方要改

正。

____年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，

紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服

务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力

提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足

的状况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。

一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规

范化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其

是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关

管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，

联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人

员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立

和完善，资料涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使

本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。

二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增

强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信

用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终

把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班，分别与

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南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复

习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的

文化层次，参考人数达____人，目前已被录取____人。

二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学

历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有____人透过了全部课

程的考试，预计至____年元月，所有参加学习的____名同志可全部取

得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提

高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度

培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知

识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现

金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后

两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班

子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年

举办各类培训班____起____期，参训人数

达____次。四是用心鼓励干部员工在岗自学，参加各类专业技术

考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历

人员____人，新取得各级技术职称____人。

2024年公司人力资源部年度工作总结样本（2）

____，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理

迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确

领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持

下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目

标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，

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同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将

____工作总结：

一、开展全员培训，提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技

能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化，让所有的

员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完

善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细

制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加培训人

数____人，人均参加军训____学时、接受理论知识授课____学时、参

观考察____学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示

将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服

务，去支持公司，积极主动地去工作。通过节的检验，员工的综合素

质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做