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寄语
邵京平京东零售-平台营销中心负责人
”
”
作关系，齐头并进。京东零售平台营销中心一直以来致力于技术创新、方法论
迭代及产品更新，以实现对营销提效的极致追求。根据商家在品牌营销角度的多维痛点，本次营销策略报告将为商家提供体系化、一站式的解决方案，让品
牌营销可衡量、可验证，精准引导商家在品牌建设的道路上扬帆远航。
“越来越多的商家在京东实现生意增长、品效双收，并与京东达成长期的战略合
“于雯京东零售-广告销售与运营部负责人
“
在不确定增长的当下，商家于品效之间愈发难以权衡和抉择。京东一直积极挖掘商家在品牌营销全周期面临的痛点，基于在零售领域的深耕经验，整合全平台品牌营销资源，构建「BRANDS」品牌广告能力矩阵，充分融汇京东全域品牌广告资源、站内外联动能力、数?产品矩阵及品效营销衡量
体系??个维度，助力商家借助京东平台势能，实现有效增长。 ”
薄立兴京东零售-广告产品部负责人
“在数字化营销时代，“品”“效”合一已成为商家追求的主要目标。京东愿为商家经营添砖加瓦，进一步打通全域人群资产、站内外营销产品及营销全链路数据，并不断迭代更贴合商家需求的品牌营销体系，助力品牌营销全场
“
景的效率提升，实现声量和生意的双收！
”
乘风引航，重塑增长
乘风引航，重塑增长
林战刚京东零售-广告研发部负责人
“在零售数字化发展进一步成熟的当下，基于丰富的数据资产与产品技术的长期进化，京东持续致力于品牌前后链路资产的打通，整合品效方法论、产品、工具，提供一体化的解决方案，逐步攻破商家在品效营销上的痛点，助
“
力商家一站式完成品牌的专业化运营以及用户的全周期管理。
”
神乐飞未中国品牌营销及运营中心副总裁
“客户越发趋向于了解营销可以带来的可视效益，追究全方位的品效合一
“
客户越发趋向于了解营销可以带来的可视效益，追究全方位的品效合一
及有效率的资产沉淀。在品牌经营的探索之路上，飞未集??一直致力于和京东一起，与不同行业的品牌展开不同维度的深度合作，挖掘市场需求和痛点，研究更加科学高效的营销解决方案，持续为商家精细化经营
保驾护航。
”
乘风引航，重塑增长
乘风引航，重塑增长
序言
在当今复杂多变的商业环境中，品牌营销面临着前所未有的挑战与机遇。宏观经济的起伏、消费者心?的转变以及市场竞争的加剧，促使着品牌主重新审视品牌建设的策略与路径。
放眼品牌营销的全周期，品牌力的构建显得愈发关键，但品牌主在追求品效协同的过程中，依旧面临着诸多难题。京东作为行业的重要参与者，将深入剖析品牌主的??境，致力于以扎实的品牌广告营销服务能力，为品牌主提供全方位的解决方案。
基于品牌主面对的核心难题，本次报告整合京东品牌营销矩阵，打造「BRANDS」品牌广告能力矩阵，借力ACME品效升级、数?产品聚合、品牌广告资源整合、站内外资源联合??个方向为品牌主的长效经营进行全方位精准护航。
同时，在不同的品牌生命周期阶段，京东还为品牌主提供了针对性的营销图谱和品牌广告资源组合策略，旨在精准引导品牌主在品牌建设的道路上扬帆远航。
乘风引航，重塑增长 3
目录
寄语1
序言3
01/市场趋势之下的变与不变
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01.1宏观趋势：经济稳定向好，消费者心?变化
01.2品牌趋势：「品牌力」是风浪中坚实的灯塔
6
8
01.3品牌主现状：在举棋不定中沉默的螺旋
02/品牌「??难」之下的引航方针
02.1京东「BRANDS」品牌广告能力矩阵介绍
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. 12
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02.2京东平台硬实力，提供稳固基础
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02.3ACME营销效率升级，赋能经营全流程
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02.4京东数?产品矩阵，全方位护航经营策略
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02.5广告资源全景覆盖，整合优质媒介矩阵
02.6站内外联动，构建高效媒体组合链路
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03/「BRANDS」助力品牌乘风破浪
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03.1不同品牌生命周期阶段营销图谱
25
03.2京东品牌广告资源组合拳，为品牌引路护航
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04/结语 39
乘风引航，重塑增长
乘风引航，重塑增长
第一章
市场趋势之下的
变与不变
乘风引航，重塑增长
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在当今复杂多变的宏观经济环境下，用户心?逐渐回归理性，消费行为路径也变得越发复杂。在此背景下，品牌力的构建对于企业的发展显得尤为重要，品牌营销模式正在经历重塑。而品牌主在追求品效合一的过程中，也面临着多方面的挑战，品牌主对于品牌营销投入仍举棋不定。为此，京东深入分析品牌主所面临的??境，力求找到破解法门，引航品牌增长。
宏
市场分析：提供详细的市场规模、市场趋势、市场需求以及竞争格局的分析，帮助客户了解行业的现状和发展前景。 竞争对手研究：深入分析主要竞争对手的市场份额、业务模式、优势劣势等，提供差异化竞争策略建议。 行业动态：跟踪行业最新的政策法规、技术创新和市场动向，帮助客户及时掌握行业变化。 客户需求分析：研究目标客户的偏好、消费习惯和需求变化，为产品定位和市场营销提供支持。 投融资分析：分析行业内的投融资活动和资本流向，帮助客户评估投资机会和风险。
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