四川大学22春“公共事业管理”《项目管理1654》期末考试高频考点版(带答案)试卷号：2.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

四川大学22春“公共事业管理”《项目管理1654》期末考试高频考点版

（带答案）

一.综合考核(共50题)

1.

线性组织结构的特点是()。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

参考答案：B

2.

施工机械使用费属于()。

A.直接费用

B.间接费用

C.总部管理费用

D.利润

参考答案：A

3.

用于进度计划编制的软件都是基于()的原理编制的。

A.横道图进度计划

B.工程网络计划

C.关键日期表

D.关键路线

参考答案：B

4.

由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括()。

A.利润

B.人工费

C.材料费

D.管理费

参考答案：A

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5.

下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是()型。

A.直线

B.职能

C.直线参谋

D.矩阵

参考答案：B

6.

当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理

这种双重汇报关系通常是()的责任。

A.有关的团队

B.项目经理

C.项目业主或赞助人

D.职能经理

参考答案：B

7.

一般说来，一个施工项目成本计划应包括()所需的施工成本。

A.从设计到验收

B.从开工到竣工

C.从招标到验收

D.从招标到试生产

参考答案：B

8.

项目经理的管理权利不包含()。

A.组织领导班子

B.选择总承包单位

C.选择施工作业队伍

D.进行合理的经济分配

参考答案：B

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9.

建设工程施工合同交底是指()进行交底。

A.发包人向承包人合同管理人员

B.监理人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.承包人项目经理向现场操作人员

参考答案：C

10.

下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有()。

A.合同签订风险

B.设备材料供货不足风险

C.施工技术风险

D.设计技术风险

E.生产工艺风险

参考答案：CDE

11.

在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程()。

A.排污费

B.定额测定费

C.保险费

D.安全施工费

参考答案：D

12.

在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是()。

A.沟通障碍

B.相互冲突的利益

C.需要统一意见

D.管辖模糊

参考答案：D

13.

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

工程项目的人力资源管理中，首先要进行()。

A.组织关系图表编制

B.人员情况调查

C.工作分析

D.人员配备计划编制

参考答案：C

14.

建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。

A.发包人向承包人

B.承包人向发包人

C.发包人向建设行政主管部门

D.承包人向建设行政主管部门

参考答案：A

15.

建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目资金需求量计划

D.实施期组织总体方案

E.项目管理工作流程

参考答案：ABE

16.

在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是()。

A.进度曲线法

B.网络图法

C.直方图法

D.相关图法

参考答案：B

17.

在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性?()

A.构思阶段

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B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

参考答案：A

18.

矩阵式组织结构的优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后