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危险品运输事故专项应急预案

危险品运输事故专项应急预案

1事故类型和危害程度分析

公司危险品运输所承运物资具有燃烧、爆炸等特征，同时由于车

辆和危险货物移动的特性，发生交通事故的概率较大，构成流动的重

大危险源。冬季的低温、冰雪，夏季的高温、暴雨等季节性气候变化

会增加事故发生的概率。为确保做到有效控制，防止事故的发生，确

定以下方面为发生事故的主要过程：运输车辆及人员状态不符合要求

引发的安全事故、汽车运输过程中发生的交通事故、危险品装卸过程

中发生的安全事故。一旦发生意外事故，会造成人员伤亡、设施损坏、

环境污染等重大恶性后果和产生恶劣的社会影响。

2应急处置基本原则

应急处置应遵循以人为本、科学应对、预防为主的原则，把保障

人员生命及财产安全作为首要任务，坚持预防与应急相结合，提高防

范意识，做好演练、宣传和培训工作，有效应对危险品运输过程中各

类突发事件，把事故损失降到最低限度。

3组织机构及职责

3.1应急组织体系

公司危险品运输应急组织体系由公司安全部、党群部、采购部等

相关职能部门及人员组成。

采购部部负责具体指导、协调危险品运输事故的应急处置工作，

承担综合协调组工作任务。

党群部负责视频监控系统、押运人员的应急处置管理，通信保障、

发布信息、应急宣传等工作，承担宣传、通信应急保障组工作。

采购部负责驾驶员及车辆的应急处置管理，车辆及物资的应急保

障，承担物资、运输应急保障组工作。

3.2指挥机构及职责

公司在启动危险品运输事故应急响应时，应同步成立应急工作领

导小组（以下简称领导小组），领导小组是危险品运输事故的应急指

挥机构，由公司总经理或经总经理授权的分管领导担任组长，安全部、

党群部、采购部等部门分管领导

任副组长，部门负责人及相关人员为成员。

成立物资、运输应急保障组，宣传、通信应急保障组及综合协调

组。应急工作组成员由各应急工作组组长根据应急工作需要提出，报

领导小组批准。

3.2.1应急领导小组职责：

（1）组织协调事故的应急处置工作，明确应急工作组的构成，指

导应急处置工作。

（2）根据应急处置需要，成立现场工作组，并派往事故现场开展

应急处置工作。

（3）根据需要，制定应对事故的联合行动方案。

（4）当安全事故由上级部门统一指挥时，按照上级指令执行相应

的应急行动。

（5）其他相关重大事项。

3.2.2物资、运输应急保障组

由采购部负责人任组长，视情况由其他部门人员组成。负责应急

人员的协调，重要物资的应急运输保障工作。协调与其他运输方式的

联系工作。承办领导小组交办的其他工作。

3.2.3宣传、通信应急保障组

由党群部负责人任组长，视情况由其他部门人员组成。负责应急

响应过程中通信保障、发布信息、应急宣传等工作。承办领导小组交

办的其他工作。

3.2.4综合协调组

由安全部负责人任组长，视情况由其他部门人员组成。负责与各

应急协作部门的沟通联系，保持与各应急工作组的信息沟通及协调工

作，搜集、分析和汇总应急工作情况，跟踪应急处置工作进展情况，

根据需要参加事故的应急处置工作。承办领导小组交办的其他工作。

4预防与预警

4.1危险源监控

按照公司相关制度对危险品车辆、人员、操作过程进行日常监督

控制，主要制度有：《危险品押运管理制度》、《危险品搬运、装卸

工技术安全操作规程》、《危险化学品“一书一签”管理制度》、

《汽车司机技术安全操作规程》、《危险品运输技术安全操作规程》、

《危险品押运技术安全操作规程》《危险货物道路运输车辆

GPS监控管理制度》等相关制度。

对4G视频的监控和监控信息的处置；车辆出车前的检查，包括人

员、车辆、标识标牌状态；货物信息的确认，明确货物种类、性质、

数量和处置要求，是否符合相关规定，是否超载超限、超范围；装卸、

运输过程是否符合要求。

4.2预警行动

发生任何道路运输安全事故，无论事故大小，任何人均应立即向

公司应急工作领导小组报告。应急工作领导小组成员接到报告后，立

即向组长报告实际情况，根据事故情况启动事故预警。如发现事态扩

大，超过本级预警处置能力，应立即上报上级部门，建议提高预警等

级。