219408326_建立赛马机制_促进高技能人才队伍成长 .pdfVIP

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职业总第633期C

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建立赛马机制

促进高技能人才队伍成长

广西汽车集团（以下简

称集团）从2004年开始，连续

18年定期举行企业职工职业技

能大赛，竞赛工种不仅涵盖钳

工、电工、焊工、车工、铣

工、汽车维修工等传统职业工

种，同时结合集团产品和产线

不断升级发展的实际情况，近

年来增加了工业机器人系统运

维、新能源汽车关键技术、UG

软件应用等新职业、新工种，

每年的参赛人数均超过600人

次。竞赛采用国家高级工的职

业技能等级标准设置理论和实操题目，同时结检管理职业技能竞赛工业机器人系统运维员赛

合公司产品和设备的实际情况补充相应的应知项（国家级二类职业技能竞赛），来自全国20

应会考题。在组织竞赛的过程中，集团邀请相个省份，冶金、烟草、电力、交通、汽车、机

关院校经验丰富的教师或行业专家担任裁判长械等15个行业的100余支参赛队参加了比赛。

或者裁判员，确保比赛的公平公正。对于竞赛通过承办大赛，不仅锻炼了集团重大赛事的组

中取得优胜奖的员工，公司予以重奖，同时还织能力，也让集团更多的技能人才有机会与全

为在竞赛中获得前三名的员工申报晋升技能等市、全区乃至全国的优秀选手同台竞技、交流

级（最高可以晋升到高级工）。企业职工职业学习，进而积累比赛经验、提升技能水平，为

技能大赛激发了广大员工学知识、练技能的热争取更好成绩打下坚实的基础。

情，通过比赛发现了一批批优秀的苗子，他们此外，集团还积极选送员工参加各级职业

成为公司高技能人才队伍的潜在培养对象。技能大赛。近三年来，集团员工荣获国家级、

集团还积极承办市级、区级和国家级各