安全考核和奖惩制度.docx

安全考核和奖惩制度

一、总则

为了检查考核阶段性安全工作目标的完成情况，确保各部门、各施工队安全生产责任的落实，做到奖优罚劣，根据《公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》、《公路工程建设建设现场安全管理标准化指南》，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于项目经理部（以下简称“项目部”）定期安全检查、每月“平安工地”建设；每季度安全责任制的考核，其他专项安全活动及竞赛的考核参照本制度执行。

三、组织机构

安全考核工作由项目安全生产领导小组负责，质安部负责对历次奖惩情况进行统计，填写《安全生产考核奖（惩）记录表》。

四、考核依据

项目总工负责组织各部门负责人根据《公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》内容，制定安全考核表，依据考核表进行考核。

五、考核项目

1、分解后的各部门（岗位）、施工队的安全生产工作目标任务。

2、安全管理内业台账资料、施工现场安全外业管理情况。

六、考核频次

1、每月结合定期安全检查、“平安工地”建设进行一次考核，考核对象为项目经理部各部门（岗位）、施工队。

2、每季度结合公路管理处养护科对项目安全工作的季度考核，综合对各部门、施工队负责人安全责任制落实情况进行一次考核。

七、考核要求

1、安全生产考核采用现场评分方式进行，根据分值判定优、良、中、差四个等级。

考核总分100分，考核等级综合评定结果：≥90分为优，≥80分为良，≥70分为中，＜70分为差。

2、考核后及时下发考核通报，通报内容包括：考核依据、考核结果及奖惩决定等。

3、月度、季度安全考核奖惩按本制度的《安全管理奖惩实施细则》相关要求实施。

4、项目日常检查出的违章行为、隐患问题按本制度的《安全管理奖惩实施细则》相关规定给予处罚。

5、各上级安全检查、评价考核时指出的隐患问题，按本制度的《安全管理奖惩实施细则》相关规定给予处罚。

八、本制度与国家法律法规、上级规定不符之处按国家法律法规及上级规定执行。

九、本制度自颁布之日起施行，至工程项目交工验收日止。