医院药剂科转型面临困难与存在问题黄仲义.ppt

建立出院病员，出院带药教育制度建立出院病员药品使用信息反馈表药师走向临床做法之五创建了医、药、护共同合作新型工作模式最大限度地降低各种差错发生率避免了各种药源性伤害医、患双方均得益药师走向临床后效益之一01是保证医疗质量中药疗工作质量的简便、快速、高效方法02提高了治疗效率03降低了不良反应发生率04达到药疗有效、安全、经济、及时四大目标药师走向临床后效益之二医院药剂科转型、面临困难与存在问题黄仲义医院药剂科历史状况建国初期随着整个国家医疗事业发展，医院药剂科也获得较大进展，主要表现在下列几个方面1人才结构变化，从建国前工作人员从学徒中专为主转变为具有多层次结构人才2制剂技术发展：从建国初至改革开放前，进展大而快，各级医院均建立一定规模研发与生产制剂部门3质监工作进展，随着制剂技术发展，相应地建立质监工作，包括定性与定量监测，以及各种快速分析法建立4管理工作成就，随着药剂科工作发展，建立起以药品供应、制剂管理及门诊调剂管理三大管理模块与措施5药品加成率成为医院正常收入一部分6医院药剂科历史状况从建国初期至改革开放前随着改革开放政策执行与深化，市场经济模式对医院工作影响，药品加成收入成为医院主要财源，因此药品买卖与经营成为医院药剂科主要工作内容之一随着新药品管理法实施以及市场调节作用影响，药品供应多样化，制剂以及与制剂配套各项工作正在日益萎缩医保改革深入进行，降低药物治疗成本需要，以及保障药物治疗安全、高效，药学新技术服务内容正在不断出现，并渗入临床药物治疗全过程010203医院药剂科历史状况改革开发至今变化0102随着改革开放的深化，医疗水平日益与国际接轨，药物治疗水平迅速发展与提高，这样药物治疗成本迅速增高，药物治疗技术含金量水平迅猛增涨，临床药物治疗需要药师参与在此形势下，要求医院药学进行变革，这时国外相继提出了临床药学、药学监护等新概念与新技术项目。国内从80年初期也开始了探索与研究，冀求医院药学之发展医院药剂科历史状况改革开发至今变化三医联动改革驱动壹贰医院药学自身内容发展与革新叁三化之要求肆效率之需要伍医疗机构药事管理暂行规定之需要医院药剂科发展与管理之背景卫生部与国家中医药管理局联合颁布的《医疗机构药事管理暂行规定》的通知01卫医发[2002]24号文02医院药剂科发展现今依据中华人民共和国药品管理法医疗机构管理条例医院药剂科发展法律与法规基础01中心：以服务病员为中心02基础：以临床药学为基础03目的：促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作医院药剂科发展的中心、基础与目的医院药剂科发展后的总任务通知第十条明确提出“开展以合理用药为核心的临床药学工作，参与临床疾病诊断、治疗，提供药学技术服务，提高医疗质量”在此总任务下药剂科面临新形势、新要求药事管理暂行规定第九条、第十条对医院药科总任务作了很大的修订和补充，在第九条明确规定“负责组织管理本机构临床用药和各项药学技术服务”；第十条规定临床药学任务“开展以合理用药为核心的临床药学工作，参与临床疾病诊断、治疗，提供药学技术服务，提高医疗质量”。这与现今单纯以保障供应的传统医院药学任务有了根本的转变在此总任务下药剂科面临新形势、新要求暂行规定第八章第十六及第十七条规定逐步建立临床药师体制，并规定了临床药师七大主要职责在第五章第二十二条又规定了建立静脉及全营养配置中心，又在第六章调剂管理中提出了，大窗口、柜台式发药及单剂量作业制度等新的工作内容现药科建设与管理体制与这些任务、内容不相匹配，为贯彻这些任务与内容，现药科管理与建设必须作根本的转变01通知第十七条对此作了明确规定02参与临床药物治疗方案设计03治疗药物监测，实现药物治疗个体化04药物不良反应与不良事件监察与鉴别05提供药物情报与咨询医院药剂科发展后新增的具体任务01通知第十七条、第二十九条、第二十八条、第三十五条提出新工作内容03门诊大窗口柜台式发药，住院调剂单剂量作业04全肠道营养、肿瘤化疗等静脉配置中心，实行集中配置和供应，并为此建立相应新技术服务部门02建立临床药师制度，并对临床药师资职作出了明确要求：大本毕业，中级以上技术职称，参与日常临床工作05围绕合理用药，开展新药开发研究，包括药动学、生物利用度、临床评价、制剂开发研究等医院药剂科发展后的新增具体

工作内容定位之变化服务理念转变内涵革新组织结构框架改变管理与工作流程之革新0102030405医院药剂科发展与管理变革基本点从临床分离变为与临床紧密结合01从保障供给为中心变为提供高效、安全、经济药物治疗