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2024年班组长工作计划范文
一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每
一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组
安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意
识。
二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组
织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收
到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够
将它运用到实际工作中去。
三是不断总结,查找不足,不断完善。
在____月初,第一次组织班组安全活动时,班长、班员都感到很
盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,
班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式,或有
一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场
指导,并结合学习安环处下发的《____开展班组安全活动的指导意
见》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组安全活
动”的讨论,找到了问题与不足。____月下旬,车间班组安全活动有
了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组安全活动中,班长准备充
分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位
实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的
话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深
刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深
入更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回
第1页共8页
顾了车间三次火灾事故的经过,同时发动不同岗位人员提出了不同岗
位的疑问,通过互相提问、互相解答,达到了互相学习、共同提高的
目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,
明确了巡查的具体内容、注意事项,认识到了过去巡查时走过场带来
的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中的职责。
由于车间采取的措施得当,班组安全活动在实践中收到了很好的
效果,真正体现了“人人讲安全,事事重安全”的原则。我相信班组
安全活动的经常化、持久化必然会确保车间安全生产,促进公司各项
管理工作的开展,推动公司快速、稳步的发展。
1、方便统计生产数量:
2、方便物料管控,良品+不良____投入
3、有利于员工自检与互检,因其流程卡记录其相关标准参数,要
求员工作业据实际参数填写作业;且针对上工作之不良,下工位员工可
以据标准参数及实际填写参数作互检动作;同时推行‘使用者付费’观
念;
4、针对出货后之产品,流程卡采用保存放置,方便针对客诉品起追
诉作用!
(3针对重点工位作相关品质考核与培训,要求关注重点工位,班
长及上级管理加强对重点工位的管控;且对重点工位采用5W/1H理念加
以技能及理论培训,一段时间加强督促后,再加理论及现场操作考核,考
核上岗后,其上岗员工薪资将与其它员工每月多____元不等;另上岗员
工来源自上班工作认真表现,且头脑反应较快有很强的学习能力者,人
员将由班长推荐产生;(计划完成时间____/12/30)
第2页共8页
(4针对生产现场不良,建议招聘一部分有潜质开发的年轻员工,
要求心态端正,对物理电磁学有一点的了解与兴趣,其工作安排是,协同
分析员朱静一同针对生产现场之不良认真做好分析,具体分析要求落实
到工位每个实际操作人上,并将要求及时知会不良原因到相关班长身上,
相关班长得知讯息后,要求其针对不良作相关纠正与改善动作!最好建
议产线使用一内部品质单,要求责任班别班长认真填写及认真落实纠正
与预防措施!其发单班别班长作相关工作工作跟进及处理!针对相关班
别班长末认真执行改善对策导致不良或类似错误再次重演的班长,将要
求加以金钱处罚,其罚金将作为制造部内部表现奖励基金使用;(计划
完成时间____/12/30)
(5认真加以思想及品质意思教育,坚持一次做对原则,因客观原
因不能达成,也要求做到同类错误绝不再犯!(已作相关培训)
2024年班组长工作计划范文(二)
一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失
1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜
来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责
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