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2024年安全生产标准化工作总结

安全生产标准化工作总结1

一、强化主体责任，落实目标考核

战略性安全管理理念是安全生产标准化最终目标也是企业发展壮大或长久生存无上法

则。它要求企业以发挥协同效应为原则，梳理部门职能和关键岗位职责，设立安全管理方针和目

标，建立安全生产标准化管理体系。

自20xx年7月安全生产标准化达标工作开展以来，在公司领导、安委会关心和指导下，

我部非常注重安全生产标准化体系目标建设始终坚持贯彻安全第一、预防为主、综合治理

安全生产方针和“以人为本”安全生产宗旨。按照一岗双责安全生产管理岗位职责要求,

我部根据安全生产管理实际做了以下工作：

一是成立了由部门经理和副经理5人组成安全生产工作组，统筹部门所有安全生产及

标准化达标工作。

二是详细研究并制定了14个岗位安全职责，包括经理、副经理、经理助理、巡视检查岗、

维修管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防

治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术档案管理岗，部门负责人与每个岗位所有人员分别

签订了《20xx年度岗位安全生产目标责任书》一式2份共计44份；另一方面，在灾后恢复重

建土建工程建设管理期间，我部与分管各重建施工项目部门内负责人分别签订了灾后重建工

程安全生产目标责任书5吩。部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标实现列入年度考

核重点工作之一，在制度上进一步完善并强化了部门全体人员安全主体责任，落实了目标考

核。

三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产

责任书签订。施工管理中，我部要求各项目部认真分解安全目标，并与作业队签订安全生产责

任书，各作业队又将责任下达到班组和一线员工，层层签订安全责任书。做到横向到边，纵向到

底，人人有责，职责明确。

通过各级岗位安全目标责任书签订，进一步细化并明确了具体岗位安全生产责任目标,

提升了实施人员安全管理责任意识为部门按照标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良

好基础，为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实基础。

二、完善规章制度，制定技术标准

一个有效、合理并适合部门实情，便于执行的管理制度既能规范员工行为，提高员工的工作

效率和质量，又可促成一种良好的工作氛围和业文化。在正确的管理制度下，可以大大的提高

我们的管理效力，提高业的竞争能力。通过完善规章制度，使的作业流程规范化、标准化，在

提高员工技术素养，规范工作行为的同时，也能促进形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。

根据安全生产标准化建设工作要求，我部立足于提升监测、巡检和维修工作的水平，完善并

细化安全生产工作，进一步提高部门各工作、各岗位、各专业的技术水平和管理水平，于20xx

年5月至9月集中精力完成了20万字的《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心观测及维护技术

标准（Q/GC.WHJCZX.ZPPDC.02-20xx）》（简称《观测及维护技术标准》，下同）和《紫坪

铺水利枢纽管理与大坝监测中心规章制度汇编》（简称《规章制度汇编》下同）两本专辑的编写

和审定工作，于7月和9月印发到部门每个员工手中。

《规章制度汇编》是我部紧密结合业安全生产标准化建设工作的要求，在总结我部自紫坪

铺工程开工建设至今以来的各项管理和生产工作，通过重新整理、制定并汇编而成的一本较为完

全的制度专辑