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5-1
CostManagementSystemandActivity-BasedCosting
Chapter4
C2009McGraw-HillRyersonLimited
5-2
LearningObjective1
C2009McGraw-HillRyersonLimited
·acostaccounitngsystemincludestwo
processes:
costaccumulation:collectingcosts
costassigment:attachingcoststooneormorecostobjects
·whatiscostobject?
e.g.,products,departments,customers
C2009McGraw-HillRyersonLimited
5-3
CostAccounitngSystem
Directcosts
Coststhatcanbe
Examples:direct
materialanddirect
labour
5-4
CostClassification
easilyandconveniently
easilyandconveniently
tracedtoaunitof
productorothercost
tracedtoaunitof
productorothercost
object.
object.
C2009McGraw-HillRyersonLimited
·productcosts:
e.g.,directmaterial
dirsctlabor
factoryoverhead
·periodcosts:
e.g.,RD
sellingandadmistrativeexpenses
C2009McGraw-HillRyersonLimited
5-5
CostClassification
Manufacturingcosts
directmaterials
directlabor
manufacturingoverhead·Non-manufacturingcosts
e.g.,RD
C2009McGraw-HillRyersonLimited
5-6
CostClassification
·
·Directcosts:noneed
●Indirectcosts:need
·unallocatedcosts:coststhatarenotallocatedtocostobjects
C2009McGraw-HillRyersonLimited
5-7
CostAllocation
5-8
LearningObjective2
Explainactivity-basedcostingandhowitdiffersfromatraditionalcosting
system.
2009McGraw-HillRyersonLimited
5-9ProductMarginsComputedUsingtheTraditionalCostSystem
Thefourthstepistoactuallycomputetheproductmargins.
Shippingexpenses
Marketingexpenses
Generaladministrativeexpenses
$65,000
300,000
510.000
$875,000
351,250
1,000,0002,326,250 873,750 875,000$(1,250)
87,500
125,000282,000
258,000
CompassHousings
$540,000
C2009McGraw-HillRyersonLimited
$3,200,000
$975,000
$69,500
Total
Lesscostsnotassignedtoproducts:
Customerrelations
Other
Total
Netoperatingloss
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