公司的会议纪要范文（通用13篇）.pdf

公司的会议纪要范文（通用13篇）

公司的会议纪要范文（通用13篇）

在社会一步步向前发展的今天，接触并使用会议纪要的人越来越

多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。

会议纪要到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的公司的会议纪要

范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司的会议纪要篇1

时间：

地点：

内容：

主持人：

与会人员：

记录人：

内容摘要：

本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待

解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营

销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下：

1、关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁

琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导

禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、

意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、

合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需

要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需

要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因

为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

2、关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我

部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，

有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，

市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行

购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也

就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。

3、关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工

作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对

外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知

晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方

式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。

公司的会议纪要篇2

会议主题：

会议内容：

召开时间：

会议地点：

参会人员：

主持人：

记录人：

会议记录：

一、会议明确了建立各部门联动机制的必要性，会议认为只有各

部门之间加强联系，做到内部统筹兼顾，才能快速应对市场变化，适

应外部坏境，并结合公司实际，对各部门的职责进行了清晰的梳理，

要求企管部设立统计科一岗位，在目前新招人员不到位的情况下，由

xxx负责，xxx协助，其他各部门从本部门中推选兼职统计员，于本周

下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部，做到下周x人

员到岗，统计报表汇总，企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设

计，客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计，

研究所两周内完成。

二、会议通报了x篇基层的呼声，讲了近期x次事故，再次明确质

量监督的重要性，认为在到会的每位有责任对企业的发展负责，对我

们基层员工的长远福利负责，再次强调产品质量的重要性，会议决定

建设质量监督体系，由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工

作流程，工作职责，要求下周一人员到岗，并在xx天内完成质检人员

的工作流程、职责设计，务必严把产品质量关。

三、会议认为目前工作首先是产品质量，然后是统计，只有做好

了前期的规划统筹，部门之间的联动才能水到渠成，在实践中发现问

题，在解决问题的同时修正制度，企业的各项规章制度才能从无到有，

从不完善到完善再到逐步提高，企业运作才能走向正轨。

公司的会议纪要篇3

时间：20xx年x月x日下午

地点：分公司小会议室

参加人员：

记录人：

陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议

讨论及议定的主要事项纪要如下：

一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌

1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新

作风克服工作中的困难和问题;

2、综合部工作要求：

(1)综合部出品、必出精品;

(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;

(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服