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发电部小指标竞赛办法

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湄洲湾火电运行分公司发电部

发电部[2009]00号

发电部小指标竞赛管理办法(09年度)

一、目的:

开展小指标竞赛活动，旨在强化运行管理，调动运行人员的积极性，增强运行

人员的责任

心，自我加压，保证机组高效运行，保证业主和营运者最大利益;

二、组织管理机构:

1、领导成员:发电部主任、书记、副主任

2、实施成员:发电部各专工发电部集控各值

三、工作分工:

1、以集控运行值和机组为单位，开展小指标竞赛活动，运行当值值长为本值

当班期间小指标

竞赛的组织者;

2、事务组负责煤粉细度、底渣、飞灰的取样和化验工作;

3、燃料专业根据机组负荷情况和燃煤煤质，做好机组配煤工作;

4、各专工负责与小指标性能有关统计及运行方式调整工作及试验工作。

5、化学专工负责对原水消耗量控制原则进行指导

6、指标跟踪责任人:对现场出现的指标偏差及时向部门领导反映并提出改进

措施。当指标超出考核值时，指标跟踪责任人提出相关措施并汇报部门管

理人员，由部门管理人员根据机组设备运行状况落实节能措施7、指标跟踪

责任人:每天9:00之前计算检查前一天负责的两个值指标数据并

简要分析后,发送给部门领导.

8、由值长组负责每天10:00之前在集控小黑板及网络上公布前一天两值的小

指标数据(发/供电煤耗、厂用电率、原水消耗量、油耗量、主汽温合格率、再

热汽温

合格率、空预器漏风漏、电量超欠、飞灰含碳量)

9、煤耗计算所用低位热值取当天化验热值计算,由于节假日等原因煤质化验

滞后时,集控公布煤耗计算热值采用假日前一天数据;部门在每月初公布

(公告栏)各值每月小指标竞赛成绩时会对节假日煤耗情况采用当天热值进

行修正;竞赛成绩以部门月初公布成绩为准.

四、竞赛考核办法和标准

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1、各值发电煤耗以当日煤化验低位热值,通过PI计算求得;部门统计每月各

值发电煤耗平均

值并在部门公告栏上公布,以煤耗低者为优;发电煤耗指标跟踪责任人为热机专

工.2、各值供电煤耗以当日煤化验低位热值,通过PI计算求得;部门统计每月各

值供电煤耗平均

值并在部门公告栏上公布,以煤耗低者为优.供电煤耗指标跟踪责任人为热机

专工.3、厂用电率指标采用绩效考核软件系统中各值得分做为竞赛,由部门统计

每月各值厂用电率

得分并在部门公告栏上公布,以绩效考核系统中厂用电率得分高为优.厂用电

率指标跟踪

责任人为电气专工.

4、原水消耗量指标采用原水池水位变化计算得出当班原水消耗量,由部门统

计每月各值原水

消耗量并在部门公告栏上公布,以原水消耗量低者为优;(具体原水消耗控制措

施见:”发

电部节水管理规定”文)原水消耗量指标跟踪责任人为化学专工.

5、燃油消耗量指标采用燃油箱油位与燃油密度求出当班燃油消耗量,由部门

统计每月各值燃

油消耗量并在部门公告栏上公布,以燃油消耗低者为优.(具体燃油控制措施

见:”发电部

锅炉燃油消耗控制操作原则”文)燃油消耗量指标跟踪责任人为发电部副主任.

6、主汽温指标采用绩效考核系统中各值主汽温合格率做为竞赛,由部门统计每月

各值主汽

温得分并在部门公告栏上公布,以绩效考核系统中合格率高为优.主汽温指标

跟踪责任人

为热机专工.

7、主汽压指标采用绩效考核系统中各值得分做为竞赛,由部门统计每月各值

主汽压得分并

在部门公告栏上公布,以绩效考核系统中得分高为优.主汽压指标跟踪责任人

为热机专工.8、再热汽温指标采用绩效考核系统中各值主汽温合格率做为竞赛,

由部门统计每月各值再

热汽温得分并在部门公告栏上公布,以绩效考核系统中得分高为优.再汽温指

标跟踪责任

人为热机专工.

9、真空指标采用PI系统求出当班真空均值,由部门统计每月各值真空均值,

以真空均值低者

为优;真空