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采购员试题

姓名：填表时间：得分：

一、填空题：（每小题2分，共计20分）

1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。

2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、

售后服务。

3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、

是否包含运费、报关。

4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所

有方面为基础，公平选择。

5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪。

6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量，是否包含税，是否包含运费。

7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。

8、供应商分类：原材料供应商，辅助材料供应商

9、供应商管理：质量，交期，价格，售后服务。

10、增值税发票开出后，抵扣有效期为12个月。

二、单项或多选题（每小题2分，共计20分）

1.对采购和供应管理的目标表述错误的是(B)

A.保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务

B.使库存率达到100%,提高仓库利用

C.以最低总成本获得所需的物资和服务

D.当条件允许时,实现采购标准化

2.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D）

A.询比价B.议价C.招标D.成本核算/分析

3.下面几种情况中不适合采用询比价的是（A.D）

A.为卖方市场且单一B.采购量足够大

C.有足够多的合格竞争者D.买方已有优先考虑的供应商

4.采购手册的性质属于（B）

A.公司政策B.作业步骤C.管理指令D.行政规定

5.以下内容，与JIT管理理论有关的是(A,C,D)

A.彻底杜绝浪费B.发源于美国福特公司

C.库存量达到最小的生产系统D.按需要的量生产

6.下列不是供应商评估方法的是（D）

A.现场查看法B.咨询法C.调查法D.协商法

7.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B）

A.发展长期的、相互的依赖关系B.双方有共同的目标

C.双方相互信任、共享信息D.双方共同开发、共担风险

8.对全面质量管理理解错误的是（A）

A.全面质量管理的核心内涵体现在质量两个字上

B.全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量

C.全面质量管理包含全过程的质量管理

D.全面质量管理包含全员参与的质量管理

9.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C）

A.采购对需求物资有足够的了解

B.有多家供应商可以选择

C.公司的需求是迫切的

D.供应商对这笔生意有较高的兴趣

10.一个供应商的产品成本为12元，它为了不同买方提供了不同的价格，对甲方为30元，

对乙方22元，对丙方15元，对丁为10元，你认为改供应商对丙的感知是（C）

A.维持关系B.盘剝关系C.发展关系D.核心关系

三、简答题（每题5分，共20分）

1、降低采购成本的途径有哪些？

答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购

2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？

答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在

行业中有优势

3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？

答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些

考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度

4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？

答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商

四、论述题（40分）

1、如果