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15设计需求变更流程

1.引言

本文档旨在定义和说明15设计项目中的需求变更流程。需求

变更是在项目开发过程中可能发生的情况，为了确保变更能够有序

进行并避免不必要的延误，设计团队和相关各方需要按照规定的流

程进行变更管理。

2.变更申请

任何对设计需求的变更都需要通过提交变更申请来起始。变更

申请应包括以下内容：

-变更描述：清楚地说明所需变更的具体内容和目的；

-影响评估：对变更可能产生的影响进行评估，包括时间、资

源和财务方面的影响；

-变更优先级：根据重要性和紧急性，确定变更的优先级；

-变更提案人：提出变更申请的责任人。

3.变更评审

一旦收到变更申请，设计团队将组织变更评审会议来评估申请

的合理性和可行性。变更评审会议应包括以下参与者：

-项目经理：负责项目管理并决定是否接受变更申请；

-技术专家：对变更的技术可行性进行评估；

-相关利益相关者：如客户代表或其他项目干系人，对变更的

影响和优先级提出意见。

4.变更批准

基于变更评审会议的讨论和评估，项目经理将决定是否批准变

更申请。如果变更被批准，项目经理需要向变更提案人