2024护理服务工作计划(33篇).pdfVIP

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2024优质护理服务工作计划精(选33篇)

2024优质护理服务工作计划篇1

某年,骨科门诊将坚持“以病为中心”的服务理念,以加强护理

服务、护理管理及感染管理为抓手,以“一提高、双强化及三优化”为

主要途径,即不断提高服务质量,强化护理质量及专业培训,优化专业

素质、服务态度及服务流程,达到全年医护零意外及病满意率达到95%

以上的工作目标。

一、加强护理服务建设

一()优化服务理念

培养护理员树立“以病为中心”的观念,把病的需要作为第

一需要,把病的利益作为第一考虑,把病的满意作为第一标准,加

强主动服务意识、质量意识及安全意识,在进一步规范护理操作的基础

上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、

有效。注重收集护理服务需求信息,获取病的需求及反馈信息,经常

听取医生的意见,及时提出改进措施,对护士工作给予激励,调动她们

的工作积极性,从思想上行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,

创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

二()优化服务措施

1.以三好一满意为抓手,为方便患者就医,要求护理员提前十五

分钟上岗,方便了患者就医,缩短了患者排队等候时间。

2.认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士及时协

调和妥善处理特发情况。

3,及时化解医患矛盾,对有需要帮助的病,想方设法提供方便,

坚决做到零投诉。

4.认真做好门诊的室内、外环境卫生,积极为患者营造干净、舒适

的就诊环境。

5.为患者提供亲情服务,加强与病沟通,对于有特殊要求的病,

要尽力满足特殊需求;对于因不可抗拒力原因错过预约时间的病,提

供绿色通道,务求让每一名病都能感受到骨科门诊优质的护理服务。

二、加强护理管理建设

一()护理力资源管理

L建立紧急护理力资源调配制度,加强对休假、轮休人员管理,

试行轮休备班模式,即轮休人员肩负勤务备班职责,可作为补充护力

量应付突发情况。

2.落实护理人员在职继续教育培训和考评,鼓励在岗人员进修,保

障在职进修人员学E时间,不断提高科室整体护理水平。

3.对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们进行法

律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,同时指定有临床经验、责

任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养沟通技巧、临床操作技能

等。

二()护理质量管理

L依据院部体系文件与《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理

技术服务规范》等规范护理行为,优质护理服务落实到位。患者与护

人员满意度高。护理人员掌握优质护理服务的目标和内涵,掌握率达到

100%o

2.有危重患者护理常规,密切观察患者的生命体征和病情变化,护

理措施到位,患者安全措施有效,记录规范。

3,执行查对制度,能遵照嘱正确提供护理服务,及时观察、了解

患者反应。

4.保障仪器、设备和抢救物品的有效使用。护埋人员按照使用制度

与操作规程熟练使用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常

用仪器和抢救设备。对使用中可能出现的意外情况有处理预案及措施。

三()护理安全管理

L确立查对制度,识别患者身份。在诊疗活动中,严格执行“查对

制度”,至少同时使用患者姓名、病人号两项核对患者身份,确保对■正

确的患者实施正确的诊疗、操作。

2.对于顾客临床护理常见突发情况及并发症,要制定护理操作及处

理规范,以制度

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