网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

项目办公室安全生产职责(5篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

项目办公室安全生产职责

1执行生产建设项目“三同时”的规定,严格按照国家有关标准

和规范设计,实施的项目不留隐患。(凡是新建、扩建、改建的工程项

目,都必须有保证安全生产和消除有毒有

害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计、同时投

产、不得消减。)

2负责公司建设项目的立项、可行性研究评估、设计委托、设计

审查、和投资计划等管理协调工作,并确保安全专项费用的投入。

3负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施

方案进行劳动安全、职业卫生和环境、消防安全影响进行评估,并提

出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。

4负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。

5做好新建、改建、扩建项目中的各项变更。

6对改进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核,制订安全操作

规程,负责向有关车间和职能科室提供安全资料。

7负责参与、组织新生产装置的单体试车、协助生产部及车间做

好系统联动试车、投料试生产以及生产装置的考核验收工作。

8签订施工合同,要对施工承包单位进行资格认定,并订立施工

安全协议或有关条款。协助安环质监部做好生产装置施工现场的施工

安全、环境保护、治安保卫、做好事故分析和事故上报工作。对现场

施工单位的质量、安全、环境保护、职业卫生、防火措施进行监督、

检查,确保工程质量达标,无重大安全事故;

第1页共7页

9严格遵守国家、行业的相关设计规范和标准,确保所选工艺、

设备、材料安全可靠。

项目办公室安全生产职责(2)

项目办公室是项目的核心部门之一,负责项目的组织、协调和管

理工作。在项目的安全生产管理方面,项目办公室承担着重要的职

责。以下是项目办公室在安全生产方面的职责和任务:

一、制定项目安全管理制度和规章制度

项目办公室负责制定项目的安全管理制度和规章制度,包括项目

安全标准、安全操作规程、应急预案等。这些制度和规章制度是项目

安全管理的基础和保障,能够为项目成员提供明确的工作指导和安全

要求。

二、组织安全培训和教育

项目办公室组织安全培训和教育活动,包括项目成员的入职培

训、安全操作培训、安全技能培训等。培训内容主要涵盖工作场所安

全、操作安全、风险识别和应急处理等方面的知识和技能。通过培训

和教育,提高项目成员的安全意识和安全技能,降低事故风险。

三、开展安全风险评估和隐患排查

项目办公室负责对项目实施过程中的安全风险进行评估和分析,

并制定相应的风险防控措施。同时,对项目现场进行定期的隐患排

查,及时发现和解决安全隐患,确保项目施工过程的安全可控。

四、组织安全生产检查和验收

项目办公室组织定期的安全生产检查和不定期的安全生产验收,

对项目各个阶段的安全工作进行全面、系统的检查和评估。通过检查

第2页共7页

和验收,及时发现和纠正不安全行为和存在的安全问题,确保项目安

全生产工作的顺利进行。

五、协调应急救援和事故处理

项目办公室协调项目安全生产事故的应急救援和处理工作。一旦

发生安全事故,项目办公室应及时启动应急预案,组织救援力量和资

源,进行现场救护和事故处理,并进行事故调查和分析,总结经验教

训,提出事故防范和改进意见。

六、建立安全文化和安全奖惩制度

项目办公室负责建立和推广安全文化和安全奖惩制度。通过组织

安全宣传活动、安全知识竞赛等形式,培养项目成员的安全意识和安

全文化。同时,建立科学、公正、有效的安全奖惩制度,激励和约束

项目成员合理行为和安全规范。

七、与相关部门的沟通和协调

项目办公室与相关部门进行沟通和协调,共同推动安全生产工作

的开展。与政府主管部门进行安全生产管理制度和政策的协商和沟

通,确保项目安全生产工作符合法律法规的要求。与其他项目部门进

行协调和合作,共同推动项目的安全生产工作。

八、定期报告项目安全生产工作情况

项目办公室定期向项目领导和相关部门报告项目安全生产工作情

况,包括安全风险评估报告、安全生产检查报告、安全事件报告等。

同时,及时反馈项目安全生产工作中存在的问题和困难,提出改

文档评论(0)

182****9617 + 关注
实名认证
文档贡献者

小学毕业

1亿VIP精品文档

相关文档