供应商业绩综合评价表.doc

个人收集整理-ZQ个人收集整理-ZQ

个人收集整理-ZQ

PAGE/NUMPAGES

个人收集整理-ZQ

供应商业绩综合评价表

供应商名称

评价日期

序号

评价项目

百分比

评价方法

评价标准

得分

品质

％

批不良率不合格批数

接收总批数

×

(－批不良率)×分

交货期

％

批延迟率

延迟批数接收批数

×

准时交付

分

以下

分

～

分

～

分

以上或延迟交付（影响公司正常生产经营工作）

分

价格

％

根据供应商价格水平

进行评分

价格有竞争力

分

价格适中

分

价格偏高

分

价格高

分

质量问题整改时效及服务质量

％

根据供应商服务水平及

质量问题整改、解决完成时效进行评分

优、周

分

良、周

分

一般、周

分

差、周

分

产能及产品设计能力

％

根据供应商供货能力、产品设计能力、时效予以评分

强

分

较强

分

一般

分

差

分

总分

（等级）：□□□□

评价结果签字

质管部

制造部

物流部

车间

采供部

企管部

管理者代表

附表：供应商等级标准及适用策略

等级

得分

适用策略

分以上

优先选择

分

一般选择

分

谨慎选择

分以下

无特殊情况，不予选择

填写说明：

、品质部分：由质管部负责填写，并征求车间、物流、售后服务意见给予打分.

、交货期部分：由采供部负责填写，并征求车间意见给予打分.

、价格部分：由采供部负责填写，并根据市场行情与兄弟单位采购价进行评分.

、服务、质量问题整改部分：由采供部负责填写，并征求质管、车间、物流意见给予打分.

、产能及产品设计能力：由采供部负责填写，并征求质管、企管意见给予打分.

、对供应商委托生产地产品和企业，不予评定.