2024护理部上半年的工作计划（30篇）.pdfVIP

护理部上半年的工作计划通（用30篇）

护理部上半年的工作计划篇1

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩和提升护理

服务质量是20xx年护理工作的主题。

一、精神文明方面

1、树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，

构建和谐的护患关系。

2、发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。

4、“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护

士业余文化生活。

二、护理工作方面

1、从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证

质量。

2、抓住护士交接班、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危

重、疑难病人的护理质量。

3、加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培

训专科护理骨干。

4、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立

并完善护理流程及管理评价程序。

5、进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。

6、落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6〜7次。

7、加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理

渠道年终对表现突出科室予以奖励。

三、业务培训方面

1、组织全院护士业务学习及讲座6-7次。

2、对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。

3、加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净

化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

护理部上半年的工作计划篇2

本计划依照《医院战略发展规划20xx-20xx年》及《医院护理部五

年发展规划》制订如下：

一、加强护理人员“三基三严”培训工作，提升护理人员整体素质，

使护理工作更加规范化

⑴按护士在职继续教育实施方案及护士规范化培训抓好护士的“三

基”及专科技能训练与考核工作

⑵护理继教培训：理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时丁

全年护理理论考核四次，其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技

能操作6项，考核6项，其中全院性操作考核一项，要求人人达标。

⑶组织学习医院护士服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意

识，

⑷更新专业理论知识，提专科护理技术水平，如遇开展新技术项

目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护

理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、强化危机意识，做好护理人才梯队建设

1、积极向医院领导争取政策，增加护理人员总人数。在情况允许

的情况下最好能招聘13-20名新护士其（中包括2-5名男护士）。

2、建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培养模式，培养实用

型的护埋专业人才，根据临床需要，分步骤在重点临床专科培养专科护

士。

3、选拔具有一定专科理论知识和临床经验的学历护士，通过院

内重点科室轮转，掌握各专科技能、急危重症的抢救能力，提综合素

质，一专多能，成为护理专业学科带头人。

4、加强新护士的培养，尤其注重5年内护士的规范化培训，加强

“三基”理论培训、考核，通过轮转、培训、考核使之尽快适应各专科

护理工作。

5、加大护理继续教育的培训力度，通过举行全院业务学习、短期

培训、外出学习等形式，巩固已有知识，拓展思维方式及新知识，理

护理人员的业务素质。

6、每二个月组织一次全院业务学习，每年举办短期培训班一次。

每年选派护理人员外出学习10次以上。

7、鼓励护理人员参加专科及本科学历的学习，5年后专科学历达到

90%,本科学历达到30队不断提护理人员的知识层次及学历层次。

8、做好护理人才