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有关村支书队伍建设的调研报告--第1页
有关村支书队伍建设的调研报告
一、中武乡村支书队伍的现况
第一,年龄结构。中武乡有村支书13名,其中40岁以下的2人,
占15.4%;40至50岁的3人,占23.1%;50至60岁的8人,占61.5%。
这表明中武乡农村基层党支部书记以50岁以上的中老年人为主,年
龄结构欠合理。
第二,性别结构。13名村支书中,全部是男性。
第三,学历结构。在这13名村支书中,初中及以下文化的有8
人,占61.5%,高中文化的5人,仅占38.5%。农村基层党支部书记
学历以初中为主,文化知识水平相对较低。
第四,基层工作经验。从担任村干部的年限看,5年以下(不含5
年)的0人,5-10年的4人,10-15年的1人,15-20年的2人,20年
以上的6人。具有5年以上村支书工作经历的占100%,普遍任职经
历丰富
二、村支书队伍建设目前存在的问题
在推动农村改革发展稳定、带领群众致富奔小康进程中,当前的
这支村支书队伍发挥了重要作用,但是也无法否认这支队伍同农村工
作的`新目标、新形势、新求还完全适应,存在着一些不容忽视
的问题。
第一,村支书队伍普遍出现年龄偏大,文化程度偏低,工作年限
过长,工作激情缺失的问题。目前,我乡一些村支书在其工作岗位上
已有二三十年的时间,且当初上任时只有初中甚至小学文化水平,加
有关村支书队伍建设的调研报告--第1页
有关村支书队伍建设的调研报告--第2页
上多年来又不能及时加强自身学习、补充知识营养,导致自身工作被
动、滞后,无法适应如今的工作环境和工作节奏,跟不上社会发展的
步伐。
第二,部分村支书缺乏与时俱进的创造精神,无法起到带头示范
作用。部分村支书的科技文化知识水平、工作能力与适应市场经济的
要求还有差距,他们仍然习惯于“催一催、动一动”的工作方式,认
为自己是“民头干尾”,上级怎么说,下级怎么干,以“老眼光”、“小步
伐”看待新事物、新形势的现象还不同程度的并存,工作方式缺乏创
造性,还不能结合实际、不能联系党员的思想开展教育,出现千人“
一面”的现象。随着市场经济的不断完善,部分村党支部书记体现出
驾驭市场的能力不强,掌握运用经济措施的能力与全面实现小康社会
的目标不同步,部分村党支部书记自身示范作用发挥不突出,既缺少
带领大家致富的办法,又不能使自己成为致富能手,党的先进性无从
体现,自身缺少说服力,示范作用发挥不出来,群众不信服。
第三,村支书工资待遇偏低,与其承担的繁重工作任务不成正比。
我乡村支书年均工资6000元,除公务应酬、人情来往,每年所剩寥
寥无几。同龄人在外务工经商,每年收入动辄万元以上,收入反差较
大,削弱了村支书工积极性。
第四,离退职干部生活保障体系不健全,失业、医疗、养老等后
顾之忧难以从根本上得到解决。有些在党支部书记岗位上工作了几十
年退下来的老干部,也只能拿到每月一百元左右的补助,导致村内年
轻人才不愿进入村班子,后备人才难以培养。
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有关村支书队伍建设的调研报告--第3页
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