涉密业务保密风险评估(模板)--1.pdf

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涉密业务保密风险评估(模板)--附件1

涉密业务保密风险评估与风险防控措施一览表

涉密业务部门名称:

序号项目风险类型潜在的风险描述可能性严重性风险

值风险等级风险防控措施措施落实部门/人员残余风险是否

可控

1立项与招投标售前业务部门人员不是涉密人员818很

低公司规定涉密业务部门发现商机后需先确定项目背景是否

为涉密项目及时将项目情况转给涉密人员参与涉密项目售前工

作是

2项目风险售前业务人员未及时确定是否为涉密项目及项

目密级919很低

3项目风险未按照资质类别、等级承接涉密业务818很

低公司保密制度里规定,应按照资质等级、类别承接涉密业

务,不得将资质证书出借或转让。

4业务/工作流程风险未安排相应密级涉密人员负责涉密

项目工作818很低公司已根据项目流程确定了各岗位的涉密

人员,能够确保参与涉密项目的人员均为涉密人员,业务部门

安排投标人员时,须安排涉密人员是

5项目风险未及时指定项目经理及项目组成员818很低

6项目风险项目经理未对项目组成员进行明确分工919

很低

8载体风险未中标项目文件资料未及时清退或销毁818

很低1、公司保密制度中规定未中标的项目资料应按照甲方要

求及时归还,甲方未回收应及时进行销毁。2、加强人员教育,

如投标失败,要求人员将招标文件归还甲方,甲方未回收应履

行销毁手续,由保密管理办公室组织统一销毁。3、加强涉密

计算机检查工作,对涉密计算机文档清理情况进行检查,督促

人员将未中标项目涉密文件电子档及时清除。

9人员风险参与标书制作人员为非密人员818很低

10载体风险涉密载体制作未及时履行清点、登记、编号

手续919很低公司规定涉密载体制作需要履行审批手续。

11设备风险投标文件制作未履行信息输入输出手续818

很低使用与互联网或公共信息网络连接的信息设备存储和处

理涉密信息,使用个人电脑编写涉密项目投标文件。

12设备风险使用与互联网或公共信息网络连接的信息设

备存储和处理涉密信息919很低

13设备风险使用个人电脑编写涉密项目投标文件818很

涉密业务保密风险评估与风险防控措施一览表

涉密业务部门名称:

序号项目风险类型潜在的风险描述可能性严重性风险

值风险等级风险防控措施措施落实部门/人员残余风险是否

可控

1立项与招投标售前业务部门人员不是涉密人员818很

低公司规定涉密业务部门发现商机后需先确定项目背景是否

为涉密项目,及时将项目情况转给涉密人员参与涉密项目售前

工作。是

2项目风险售前业务人员未及时确定是否为涉密项目及项

目密级919很低

3项目风险未按照资质类别、等级承接涉密业务818很

低公司保密制度规定,应按照资质等级、类别承接涉密业务,

不得出借或转让资质证书。

4业务/工作流程风险未安排相应密级涉密人员负责涉密

项目工作818很低公司已确定各岗位涉密人员,确保参与涉

密项目人员均为涉密人员,业务部门安排投标人员时,须安排

涉密人员。是

5项目风险未及时指定项目经理及项目组成员818很低

6项目风险项目经理未对项目组成员进行明确分工919

很低

8载体风险未中标项目文件资料未及时清退或销毁818

很低1、公司保密制度规定未中标项目资料应按甲方要求及时

归还,甲方未回收应销毁。2、加强人员教育,要求人员将招

标文件归还甲方,甲方未回收应履行销毁手续,由保密管理办

公室组织统一销毁。3、加强涉密计算机检查工作,督促人员

将未中标项目涉密文件电子档及时清除。

9人员风险参与标书制作人员为非密人员818很低

10载体风险涉密载体制作未及时履行清点、登记、编号

手续919很低公司规定涉密载体制作需履行审批手续。

11设备风险投标文件制作未履行信息输入输出手续818

很低使用与互联网或公共信息网络连接的信息设备存储和处

理涉密信息,使用个人电脑编写涉密项目投标文件。

12设备风险使用与互联网或

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