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电厂设备管理部2025年工作总结及2025年工作计划

电厂设备管理部2025年工作总结及2026年工作计划

一、2025年工作总结

在2025年，电厂设备管理部在各级领导的支持与全体员工的共同努力下，围绕提升设备管理水平、保障电厂安全稳定运行的核心目标，取得了显著的成绩。具体总结如下：

1.设备运行管理

电厂设备管理部对设备的日常运行进行了全面监控与管理。2025年，设备的平均稼动率达到了95%，较2024年提升了3%。通过对关键设备实施监测与预警，及时发现并处理了多起设备异常情况，确保了发电任务的顺利完成。

2.设备维护与保养

在设备维护方面，严格落实了设备的定期检修制度。全年共完成设备检修120次，其中重大检修8次，较计划增加了20%。通过对设备的及时维护，减少了设备故障率，设备故障率控制在3%以内，显著提升了设备的使用寿命。

3.技术创新与改造

针对设备老化与技术落后的问题，设备管理部积极引进新技术，开展了多项技术改造项目。成功实施了锅炉烟气脱硫设备的升级改造，年内减少了二氧化硫排放量15%，为环保工作做出了积极贡献。

4.安全管理

安全管理工作始终是电厂设备管理的重中之重。2025年，未发生一起因设备故障引发的安全事故。通过定期的安全培训和应急演练，提升了员工的安全意识和应急处置能力，确保设备运行的安全性。

5.人员培训与队伍建设

针对设备管理人员的专业素养，设备管理部全年共组织了8次专业培训，培训覆盖率达到95%。通过外部专家讲座与内部分享，提高了员工的技术水平和管理能力，为设备管理提供了坚实的人才保障。

二、2026年工作计划

展望2026年，电厂设备管理部将继续围绕提升设备管理水平、保障安全运行的目标，制定以下具体的工作计划：

1.加强设备监控与数据分析

计划引入先进的设备监控系统，对设备进行实时监控与数据分析。通过数据挖掘技术，预测设备运行中的潜在故障，提前采取措施，降低设备停机风险。预计通过该系统的实施，设备故障率将降低至2%以下。

2.制定科学的设备维护计划

在2026年，将根据设备的运行状态和历史数据，制定更加科学的设备维护计划，减少不必要的检修次数，优化维护成本。预计通过科学的维护计划，设备的年均稼动率将提升至97%。

3.推动技术创新与节能改造

在新的一年，将继续加大技术创新力度，重点围绕节能减排进行设备改造。计划实施汽轮机的高效改造项目，预计可实现年节约标准煤1200吨，提升发电效率。

4.强化安全管理与隐患排查

安全管理将是2026年的重点工作之一。计划建立全面的隐患排查制度，确保设备安全运行。将定期开展安全检查，每季度至少进行一次全面的设备安全评估，确保发现并整改隐患。

5.深化人员培训与团队建设

继续推进人员培训，计划在2026年内组织至少10次专业培训，并引入外部专家进行指导，提高技术团队的整体素质。同时，鼓励员工参与技术创新，提升团队的凝聚力与创新能力。

6.提升设备运行效率

通过数据分析和技术改造，力争2026年设备的运行效率提升5%。将重点关注设备的能效表现，采用节能技术，进一步降低运行成本。

7.实施设备台账管理

计划建立详细的设备台账，记录设备的运行、维护、检修等情况，确保信息透明、可追溯。通过数据化管理，提升设备管理的科学性与效率。

三、总结与展望

2025年，电厂设备管理部在各项工作中取得了显著的成绩，为电厂的安全稳定运行提供了有力保障。2026年，将在总结经验的基础上，继续深化设备管理，强化技术创新与安全管理，以更高的标准、更严的要求推动各项工作的开展。

通过科学的管理与技术支持，力争实现设备管理的可持续发展，促进电厂的高效、安全、绿色运行。期待在新的一年里，设备管理部能够再接再厉，继续为电厂的发展贡献力量。