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二建管理复习题及答案

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.工程项目管理的首要目标是（）。

A.质量

B.成本

C.进度

D.安全

答案：A

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？（）。

A.启动

B.规划

C.执行

D.监督

答案：D

3.工程项目管理中，风险管理属于哪个过程？（）。

A.规划过程

B.执行过程

C.监控和控制过程

D.收尾过程

答案：C

4.工程项目的三控指的是（）。

A.质量、成本、进度

B.安全、环境、健康

C.质量、安全、环境

D.成本、安全、进度

答案：A

5.工程项目管理的基本原则不包括（）。

A.系统性原则

B.目标性原则

C.灵活性原则

D.客观性原则

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10分）

6.项目管理的五大过程组包括（）。

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控和控制

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

7.工程项目管理的三要素包括（）。

A.质量

B.成本

C.进度

D.安全

E.环境

答案：A,B,C

8.工程项目风险管理的步骤包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险消除

答案：A,B,C,D

三、简答题（每题5分，共20分）

9.简述工程项目管理的四个基本职能。

答案：

-计划：确定项目目标，制定实现目标的策略和方法。

-组织：建立项目组织结构，分配资源和任务。

-领导：激励团队成员，协调各方关系，确保项目顺利进行。

-控制：监控项目进展，及时调整计划，确保目标实现。

10.描述工程项目风险管理的重要性。

答案：

工程项目风险管理对于确保项目成功至关重要。它有助于识别潜

在的风险，评估风险的可能性和影响，制定应对策略，以及监控风险

的发展。通过有效的风险管理，可以减少不确定性，避免或减轻风险

带来的负面影响，从而提高项目成功率。

四、案例分析题（每题15分，共30分）

11.某建筑项目在施工过程中遇到了原材料供应不足的问题，导致工

程进度延误。请分析可能的原因，并提出解决方案。

答案：

原因可能包括供应商管理不善、市场原材料短缺、物流问题等。

解决方案包括：与供应商协商增加供应量，寻找替代供应商，调整施

工计划，优化材料使用等。

12.描述如何建立有效的工程项目沟通机制。

答案：

建立有效的工程项目沟通机制需要明确沟通目标、确定沟通对象、

选择合适的沟通方式、制定沟通计划、确保信息的准确性和及时性、

建立反馈机制等。

结束语：

通过以上复习题的练习，希望能帮助考生更好地掌握二建管理的相关

知识，提高解题能力，为考试做好充分准备。祝大家考试顺利！