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建筑公司各岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.项目规划与管理：负责项目的整体规划，制定项目实施方案，确保项目按时、按质、按量完成。

2.资源协调：协调各方资源，包括人力、物力和财力，确保项目顺利推进。

3.进度控制：定期检查项目进度，及时发现并解决问题，确保项目按计划进行。

4.成本控制：制定项目预算，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

5.沟通协调：与业主、设计单位、施工单位等各方保持良好沟通，及时反馈项目进展情况。

6.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险对进度和成本的影响。

7.质量管理：确保项目施工质量符合相关标准，组织质量检查和验收。

二、施工现场经理岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全和文明施工。

2.人员调配：合理安排施工人员的工作，确保各工种协调配合。

3.进度监督：监督施工进度，确保各项工作按计划进行，及时调整施工方案。

4.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全培训和安全检查，确保施工安全。

5.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料质量和供应及时。

6.技术指导：对施工人员进行技术指导，解决施工过程中遇到的技术问题。

7.记录与报告：及时记录施工进度、质量、安全等情况，定期向项目经理汇报。

三、设计师岗位职责

1.方案设计：根据项目要求，进行建筑方案设计，确保设计符合功能和美观要求。

2.图纸绘制：负责建筑施工图纸的绘制，确保图纸的准确性和可操作性。

3.设计变更：根据现场实际情况，及时进行设计变更，确保设计的合理性和可行性。

4.技术支持：为施工现场提供技术支持，解答施工过程中遇到的设计问题。

5.协调沟通：与项目经理、施工单位、业主等进行沟通，确保设计意图的准确传达。

6.设计审核：参与设计方案的审核，确保设计符合相关规范和标准。

7.资料整理：整理设计相关资料，确保设计文件的完整性和可追溯性。

四、预算员岗位职责

1.预算编制：根据施工图纸和项目要求，编制项目预算，确保预算的准确性。

2.成本分析：对项目成本进行分析，提出合理化建议，控制项目成本。

3.变更预算：根据设计变更和现场实际情况，及时调整预算，确保预算的实时性。

4.资料整理：整理预算相关资料，确保预算文件的完整性和可追溯性。

5.与业主沟通：与业主进行预算沟通，解释预算编制依据，争取业主的理解和支持。

6.审核结算：参与项目结算，审核结算资料，确保结算的准确性和合理性。

7.市场调研：定期进行市场调研，了解材料和人工成本变化，为预算编制提供依据。

五、施工员岗位职责

1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全和文明施工。

2.工序安排：根据施工进度，合理安排各工序的施工，确保施工顺利进行。

3.质量控制：监督施工质量，确保施工符合设计要求和相关标准。

4.安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。

5.材料管理：负责施工材料的验收和管理，确保材料质量和供应及时。

6.记录与报告：及时记录施工进度、质量、安全等情况，定期向现场经理汇报。

7.技术指导：对施工人员进行技术指导，解决施工过程中遇到的技术问题。

六、质量检查员岗位职责

1.质量检查：负责对施工过程中的各项工作进行质量检查，确保施工质量符合标准。

2.**隐蔽工程