团队建设管理 提升管理经验 (62).pptxVIP

汇报人:时间:二零二五.X.X团队培训/管理培训/员工培训团队管理经验分享--GROUPMANAGEMENT--

零一创造良好的工作氛围零二明确共同的团队目标零三团队成员合理分配零四规划好团队的考核标准零五总结CONTENTS目录

创造良好的工作氛围AdjustthespacingtoadapttoChinesetypesetting,usethereferencelineinPPT.ThemecolormakesPPTmoreconvenienttochange.AdjustthespacingtoadapttoChinesetypesetting,usethereferencelineinPPT.--PART零一--

开发工作原本就是一项缺少激情的事儿,作为一个开发团队保持活力热情的氛围是缓解工作压力所有必须的!这就需要管理者做好以下几点事情了:拥有团队精神零一及时适当的鼓励和批评零三互相多沟通零二创造良好的工作氛围Thepartone零一

零一零二要想调动一个开发团队的氛围,前提就是要有团队精神.那么管理者就要以身作则,共同树立坚持不懈的精神.而不是遇难而退,让开发团队的成员们意识到团队讲的是协作,困难现并不是一个人的事,而成功往往是由大家的力量去凝聚的!创造良好的工作氛围Thepartone零一

定期与每位团队成员进行面谈,至少每月一次,最好每周一次.往往一个优秀的开发团队,就是因为团队成员之间沟通能力强,最好是能在每天开会的时候让团员们提出问题或者建议.需要建立每个成员对团队的归属感,能充分调动他们的主观能动性.管理者也应该掌握每位成员的情况.清楚A团员适合分配什么任务,B团员哪方面比较优秀!创造良好的工作氛围Thepartone零一

先说说每个人的优缺点.你认为你在团队中,同岗位排第几?为什么?你在近期工作中,最不爽的是什么?最爽的是什么?你认为公司产品最不好的地方和最好的地方是?意见是?你想知道团队中别人怎么看你吗?你最在意的是什么?汇总知道的这些数据,以匿名的方式告知团队成员.创造良好的工作氛围Thepartone零一

例如开会的时候,当团队成员提出了问题或者建议,应该认真思索,并且适当的鼓励这种想法;相反对于表现欠佳、或者不负责任的团员,最好单独对其做思想工作,及时发现团员的问题所在并且指出.鼓励下属的自主思考能力创造良好的工作氛围Thepartone零一

明确共同的团队目标AdjustthespacingtoadapttoChinesetypesetting,usethereferencelineinPPT.ThemecolormakesPPTmoreconvenienttochange.AdjustthespacingtoadapttoChinesetypesetting,usethereferencelineinPPT.--PART零二--

团队作业目标成员的发展目标成员学习目标这里说的不是去找对手挑战,因为最大的敌人就是你自己!这里的目标,是指建立一个一致的明确的团队目标.设定具有挑战性的工作目标明确共同的团队目标Theparttwo零二

零一零二零三首先,选定要短期内赶上的目标角色,经过团队成员之间多方面研究和比较,找出目标角色优缺点,再结合自身优势,来制定最终需要赶超的目标的详细计划.成员的发展目标成员的个人素质提升是长期的目标,如何让团队成员在短期内迅速成长起来是需要管理者本身有较强的带动性和足够的韧性.如:让A员工自己制定短期内工作需要的技能提升的学习计划,比如一本书,一个视频教程,标准是每天看完一章或一集,在任命由B成员做监督,每天发送监督报告到管理者.成员学习目标管理者自己首先要有明确的方向,并能明确地描绘给每一个成员.二是每个成员要有换位思考的意识,具备一定的大局观.团队作业目标明确共同的团队目标Theparttwo零二

团队成员合理分配AdjustthespacingtoadapttoChinesetypesetting,usethereferencelineinPPT.ThemecolormakesPPTmoreconvenienttochange.AdjustthespacingtoadapttoChinesetypesetting,usethereferencelineinPPT.--PART零三--

让每个团队成员在团队中都有自己独特的位置,塑造不可替代的角色,增强主力感.让每个团队成员都有自己独特的位置.独特的位