某公司行政管理手册.pdfVIP

公政手

司行册

管理

第一篇：工作职掌

第二篇：管理方法

行政课（人力资源部）

第一篇：工作职掌

目录一

编号名称

LF-XZSC-01部门主管工作职掌

LF-XZSC-02管理部门工作职掌

LF-XZSC-02-01人事课长工作职掌

LE-XZSC-02-02人事助理工作职掌

LF-XZSC-02-03统计人员工作职掌

LF-XZSC-02-04厂务课长工作职掌

LF-XZSC-02-05厂务助理工作职掌

F-X02-0厂组工掌

LZSC-6务机修作职

LF-XZSC-02-07宿舍管理员工工作职掌

目录二

编号名称

LF-XZSC-02-08保安队长工作职掌

LF-XZSC-02-09厂医工作职掌

LF-XZSC-02-10采购工作职掌

0

LF-XZSC-2-11文控专员工作职掌

LF-XZSC-02-12电脑管理员工作职掌

LF-XZSC-03生产部工作职掌

LF-XZSC-03-01生产主管工作职掌

LF-XZSC-03-02生产流程干部工作职掌

LF-XZSC-04sa资材部工作职掌

LF-XZ5C-04-01资材课长工作职学

LF-XZSC-04-02资材助理工作职事

-

LFXZSC-04-03生管工作职掌

目录三

编号名称

0

LF-XZSC-4-04仓管主管工作职掌

LF-XZSC-04-05仓管员工作职掌

LF-XZSC-04-06业务主管工作职拿

0

LF-XZSC-4-07业务助理工作职掌

LF-XZSC-04-08报关工作职掌

LF-XZSC-04-09报关助理工作职掌

LF-XZSC-05品管部工作职学

LF-XZSC-05-01品管主管工作职掌

LF-XZSC-05-02品管班长工作职拿

LF-XZSC-06工程部工作职掌

LF-XZSC-07会计主管工作职掌

LF-XZSC-07-01会计助理工作职掌

部门土管工作职掌

1,直接对公司直属主管负责，接受直属主管的任务分派。

2,全面组织及督导本部门的各项业务。

3,制订本部门各项管理制度及业务方案。

4,负责完成公司主管分派的各项任务。

5,负责本部门之工作检讨及改善规划。

6,负责与公司其它部门的协调沟通。

7,负责本部门的组织编制及任务分派.

8,部门运作之全面检讨。

9,负责本部门干部之训练、考核、定位。

10,对本部门之工作成败负总责。

11.密切注意公司的整体开展，保证运作之整合。

12,部门文化的良性塑造。

13,部门开展规划之拟定，并逐步实施。

14,保证与公司整体运作的步调一致。

15.处理本部门的日常事务。

管理部工作职掌

单位工作职掌

共司职掌1,品质手册规定事项5,部门间的密切配合及协调作业2,行政管理文件所规定事项6,本部门之

日常事务处理3,全厂总体改善相关事项7,其它受派事项4,部门自行制订的各项管理规定

厂务机修组1,用电管理,线路维护及供电设备的安装与维护2,供水系统的维护，规划，供水设备及管线的

安装,架设3,公共设施维护,规划,生活用具的制作与修理4,办公设施的安装及维护

保安队1,出入厂管理5,平安消防的管理2,各项规章制度监督与执行6,车辆管理3,突发事件的汇报及处

理7,其它指派事项4,财产保护

后勤组1,厂区环境卫生的管理4,水电管理2,住宿管理5,图书管理3,饭堂,福利社的管理6,公共设施的

维护及公司财产管理

统计课1,薪资统计，核算及协助发放3,不良扣法及生产记录的核对2,计时办理4,,各项工资管理制度

的执行

人事课1,福利保险管理6,人事考核作业