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玻璃行业供应链管理策略研究报告;玻璃行业供应链概述及现状分析0;产业链上游：原材料（石英砂、石;原材料采购：与供应商建立长期合;原材料价格波动：影响生产成本和;供应链管理策略的理论基础与研究;供应链管理的核心理念：协同、整;SWOT分析：分析企业的内部优;供应链内部竞争力指标：包括生产;玻璃行业供应链管理策略案例分析;南玻集团：通过建立稳定的原材料;企业领导层对供应链管理策略的高;案例企业背景介绍：包括企业规模;玻璃行业供应链管理策略优化建议;优化目标：提高供应链的整体效率;优化路径：优化供应链管理组织结;制定详细的实施计划和时间表：明;玻璃行业供应链风险管理策略研究;市场风险：市场需求波动、竞争加;预防性控制：通过风险识别和评估;玻璃行业供应链风险管理策略实证;玻璃行业绿色供应链管理策略探讨;绿色供应链管理：在供应链管理过;绿色供应链管理策略制定：目标设;案例一：某玻璃制造企业实施背景;玻璃行业供应链管理信息技术应用;信息技术在供应链管理中的应用：;云计算：实现企业信息系统的云端;应用背景：企业面临供应链管理效;玻璃行业供应链管理人才培养与激;供应链管理人才现状：数量不足、;内部培训：通过企业内部培训，提;激励机制：薪酬激励、职业发展激;结论与展望09;玻璃行业供应链管理策略研究成果;智能化：借助人工智能技术，实现;研究建议：加强供应链管理策略的;谢谢观看THANKYOUF
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