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（企业融资）中欣集团地产公司投融资部

投融资部职位说明书

编制日期

审核日期

批准日期

修订记录

日期

修订状态

修订内容

修订人

审核人

批准人

目录

壹、部门结构图3

二、本部门人员能力素质结构表3

三、职位说明书4

1）投融资部经理5

2）投融资部融资专员7

3）投融资部按揭员9

投融资部职位说明书

编制说明：

1.本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制，经员工确认、主管上级审核、公司人力资源部审批后执行，作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据

2.当工作内容、工作环境变化时，职位内容应及时修改和完善

一、部门结构图

二、本部门人员能力素质结构表

类型

素质或能力项目（等级：1-5）

经理

融资专员

按揭员

业务能力

掌握本职位工作需具备的专业知识和技能，能有效地发现问题且及时加以解决。

5

4

4

学习能力

掌握本职位工作需具备的专业知识和技能，能有效地发现问题且及时加以解决。

4

3

3

创新能力

善于学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升。

3

2

2

协调能力

于工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具备开拓新局面的能力。

4

3

3

沟通能力

和人融洽相处，于人际交往中能随和大度，有效化解冲突。具有和上司、下属、客户保持友好关系的能力。

4

3

3

公关能力

能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧；于人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反应；具有使他人接纳自己意见和建议的能力。

4

2

2

适应能力

采取恰当的方式和媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。

4

3

3

决策能力

能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，于新工作环境中能很快胜任工作，采取相应变通措施。

4

3

3

三、职位说明书

1）投融资部经理

1.基本资料

职位名称

投融资部经理

职位编号

所属部门

投融资部

岗位定员

直接上级

副董事长

职务序列

直接下级

融资专员、按揭员

管理幅度

直辖2岗

发展通道

副总经理

2.职位目标

2.1于副董事长领导下，负责资金计划及融资工作。

3.工作联系

3.1内部联系：各部门；

3.2外部联系：商业银行、其他金融机构。

4.职责权限

序号

工作职责及权重

工作描述

1

通用职责10%

1)

负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

2)

负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，且监督计划的落实；

3)

负责组织部门内的培训工作；

4)

负责下属员工的工作安排，且对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；

5)

负责落实本部门绩效考核工作；

6)

负责督导各级审批/审核意见于本部门经办事宜中的落实；

7)

负责代表本部门进行跨部门间的协调和沟通；

8)

负责完成上级领导交办的其他工作。

2

资金计划管理30%

1)

负责编制公司资金计划，统筹安排资金支付；

2)

负责编制资金筹措和使用方案，以保证合理有效地使用资金；

3)

参和资金支付的审核，监控资金的拨付。

3

融资管理60%

1)

负责制定公司年度、季度、月度融资计划，做好融资渠道的规划工作；

2)

负责银行贷款资金到位、统筹安排展期及仍贷工作；

3)

结合外界金融环境，为公司理财业务提出建议，且按季向公司领导监提交专项方案；

4）

负责拓展融资渠道。

5.任职要求

5.1学历及专业背景要求（含资格证书要求）：

a）财务管理、会计等关联专业大学本科及之上学历；

b）注册会计师优先。

5.2经验要求：

a)6年之上大中型企业财务管理工作经验，具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。

5.3其他工作技能要求：

a）业务技能及专业知识：具有全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财税法律法规和制度。

b）职业素质：较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致。

c）其他能力：良好的团队管理能力，优秀的沟通、协调、组织和开拓能力。

d）语言及计算机要求：英语四级水平；熟练掌握OFFICE办公软件。

5.4有助于提升工