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工程造价结算审计工作方案

一、总体目标

本次工程造价结算审计工作的总体目标是确保工程造价结算过程的合理性、真实性和合规

性，保障工程造价的合理支出和合理利润。通过审计工作，发现和解决工程造价结算中存

在的问题和风险，提出合理的建议和改进建议，进一步规范工程造价结算管理工作，促进

项目成本控制和风险管理。

二、审计对象范围

1.工程造价结算管理制度、规章、相关文件和资料；

2.工程造价预算编制、调整及变更管理相关文件和资料；

3.工程施工过程中的差异和索赔管理文件和资料；

4.工程成本核算和计量核算相关文件和资料；

5.工程材料、设备和机械的采购和使用及结算相关文件和资料；

6.工程分包、外购及自行施工的结算相关文件和资料；

7.工程造价支付和进度款管理相关文件和资料。

三、审计工作计划

1.数据收集阶段

（1）收集审计对象的相关文件和资料；

（2）对工程造价结算的制度、规章和文件进行归档整理；

（3）对工程造价结算的核算和结算文件进行分类整理。

2.数据分析阶段

（1）对收集到的文件和资料进行初步分析，了解审计对象的基本情况；

（2）分析工程造价预算和实际发生费用的差异原因；

（3）分析工程造价变更、索赔和争议处理的情况；

（4）分析工程造价支付和进度款管理情况；

（5）分析工程施工过程中的材料、设备、机械的采购和使用情况；

（6）分析工程分包、外购及自行施工的结算情况。

3.问题发现阶段

（1）根据数据分析的结果，发现审计对象中存在的问题和风险；

（2）明确问题的性质、原因和影响；

（3）对问题进行分类和整理，为下一步解决问题提供依据。

4.制定审计方案

（1）根据问题发现的结果，确定审计重点和审计方法；

（2）制定具体的审计方案，包括审计的时间节点、审计的范围和深度、审计的程序和方

法；

（3）编制审计工作报告的基本结构和内容，明确审计报告的要求和标准。

5.实施审计阶段

（1）按照制定的审计方案，组织实施审计工作；

（2）对审计对象的有关部门和人员进行询问、核实和检查；

（3）对审计对象的相关文件和资料进行复核和比对；

（4）根据审计计划和程序，对审计对象的相关活动进行全程的跟踪和监控。

6.问题解决阶段

（1）根据实施审计的结果，对发现的问题和风险进行评价和分析；

（2）提出合理的建议和改进建议，为解决问题提供依据和方案；

（3）与审计对象的相关部门和人员进行磋商和沟通，达成共识和解决方案；

（4）确定问题解决的责任人和时间表，监督问题的解决和改进措施的实施。

7.编制审计报告

（1）按照审计方案和要求，编制审计工作报告；

（2）审计报告的基本内容包括审计对象的基本情况、审计发现的问题和风险、审计的结

论和建议、审计的意见和建议；

（3）审计报告应明确、准确、完整、可操作，确保审计结果的质量和效果；

8.报告发布与跟踪

（1）审计报告应提交给审计机关或审计委员会，报告的发布和使用应得到审计机关或审

计委员会的批准和确认；

（2）对审计报告的实施效果和改进措施进行跟踪和监督，并及时反馈结果。

四、工作方式和方法

1.文件和资料的收集、整理和归档应采用专业的管理软件和工具，确保数据的准确和完整；

2.数据分析和问题发现应采用专业的审计工具和方法，确保审计的深度和广度；

3.制定审计方案和实施审计应采用科学的方法和程序，确保审计的准确和及时；

4.问题解决和报告编制应采用系统的分析和操作方法，确保问题的解决和报告的质量；

5.报告发布和跟踪应采用有效的管理方法和手段，确保审计结果的实施和改进。

五、工作流程和时间节点

1.数据收集阶段：1个月；

2.数据分析阶段：2个月；

3.问题发现阶段：1个月；

4.制定审计方案：1个月；

5.实施审计阶段：4个月；

6.问题解决阶段：1个月；

7.编制审计报告：1个月；

8.报告发布与跟踪：1个月。

六、预计资源投入和费用支出

1.人员投入：8名审计人员，包括项目负责人、副项目负责人、审计专家、审计师和会计

师等；

2.时间投入：预计审计工作将持续10个月，根据工作流程和时间节点分配人员和时间；

3.资金投入：预计审计工作将投入50万元的经费用于人员费用、办公费用、差旅费用和

材料费用等。

七、审计风险管理措施

1.严格遵守审计工作的职业操守和工作规范，确保审计结果的真实和客观；

2.加强对审计对象的监控和跟踪，保证审计工作的顺利进行和结果的有效落实；

3.提高审计人员的专业素养和业务水平，