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工程施工管理制度
工程施工管理制度篇「一」
1、施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作，并绘制总体的平面，而
且要布局合理，任务明确标记等。同时对于工地上的标牌、工程名称、概况、各负
责单位等都进行全面的记录。
2、项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工
序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将
准行计算机动态跟踪管理，各单位应配备必耍的设备，软件及人员。
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