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2024年干部培训班方案

一、培训目标

1.增强干部的理论素养和政治意识，提高政治理论水平和政

策运用能力。

2.提升干部的组织协调能力和团队合作意识，加强干部的领

导能力和管理能力。

3.培养干部的思想觉悟和道德品质，加强干部的廉洁自律意

识和风险防控能力。

4.增强干部的创新思维和问题解决能力，培养干部的应变能

力和应急处置能力。

二、培训内容

1.政治理论学习：开展马克思主义理论、中国特色社会主义

理论等相关学习，增强干部的理论素养和政治意识。

2.经济管理培训：组织专家学者进行经济管理理论培训，包

括财务管理、人力资源管理、战略管理等方面的知识和技能培

训。

3.领导力与沟通培训：通过案例讲解和角色扮演等方式，培

养干部的组织协调能力和团队合作意识，加强干部的领导能力和

管理能力。

4.廉政教育与风险防控培训：组织专家进行廉政教育培训，

加强干部的廉洁自律意识和风险防控能力，促使干部做到清正廉

洁，遵纪守法。

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5.创新思维与问题解决培训：通过讲座、讨论和案例分析等

方式，培养干部的创新思维和问题解决能力，提高干部的应变能

力和应急处置能力。

三、培训形式

1.理论学习：开设专题讲座和学术研讨会，邀请国内外知名

专家和学者进行授课和交流。

2.实践研修：组织干部实地考察和企业实践，增强干部对实

际工作和社会情况的了解。

3.案例教学：通过分析实际案例，引导干部学习和掌握相关

知识和技能，加强实际问题的解决能力。

4.角色扮演：通过角色扮演和情景模拟等方式，让干部在模

拟情境中提升领导能力和团队合作意识。

四、培训周期和安排

1.培训周期：为期3个月，分为理论学习和实践研修两个阶

段。

2.培训安排：

-第一阶段：进行为期1个月的理论学习，包括政治理论学

习、经济管理培训等内容。

-第二阶段：进行为期2个月的实践研修，包括领导力与沟

通培训、廉政教育与风险防控培训、创新思维与问题解决培训等

内容。

3.培训形式：

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-理论学习阶段：以讲座、研讨会等形式进行。

-实践研修阶段：组织干部实地考察和企业实践，进行案例

教学和角色扮演。

五、培训评估和考核

1.培训评估：通过课堂测试、作业评价等方式，及时了解干

部学习情况，发现问题并及时提供辅导。

2.培训考核：设置综合考核环节，对干部的理论学习成果、

实践研修报告等进行评估。

六、培训费用和经费来源

1.培训费用：根据培训内容和形式的具体安排而定，包括培

训场地租赁、专家学者费用、材料费用等。

2.经费来源：由相关单位拨款，亦可从企业赞助或合作单位

提供经费支持。