- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
原料采购岗位职责
一、岗位概述
原料采购岗位在企业的供应链管理中扮演着至关重要的角色。该岗位的主要职责是确保企业所需原材料的及时采购,以支持生产和运营的顺利进行。采购人员需要与供应商建立良好的合作关系,进行市场调研,分析采购需求,制定采购计划,确保原材料的质量、价格和交货期符合企业的要求。
二、核心职责
1.市场调研与分析
负责对市场上原材料的价格、质量、供应情况进行调研,分析市场趋势,评估潜在供应商的能力和信誉。通过数据分析,制定合理的采购策略,确保采购成本的最优化。
2.制定采购计划
根据生产需求和库存情况,制定详细的采购计划,合理安排采购时间和数量,确保原材料的及时供应,避免因缺货而影响生产进度。
3.供应商管理
负责寻找、评估和选择合适的供应商,建立并维护良好的供应商关系。定期对供应商进行绩效评估,确保其能够持续提供符合质量标准的原材料。
4.合同谈判与签署
与供应商进行价格、交货期、付款方式等方面的谈判,确保采购合同的条款合理、公平,保护企业的合法权益。负责合同的签署和管理,确保合同的执行情况符合约定。
5.采购订单管理
负责采购订单的创建、审核和跟踪,确保订单的准确性和及时性。与供应商保持沟通,及时处理订单变更、取消等事宜,确保采购流程的顺畅。
6.质量控制
在原材料到货后,负责对其进行质量检验,确保其符合企业的质量标准。与质量管理部门协作,处理不合格材料的退换和索赔事宜,维护企业的质量控制体系。
7.库存管理
定期对库存进行盘点,分析库存周转情况,合理控制库存水平,避免因库存过多或过少而造成的资金浪费和生产延误。
8.成本控制与预算管理
负责采购成本的控制,制定年度采购预算,定期分析采购成本的变化,提出改进建议,确保采购活动的经济性和有效性。
9.数据分析与报告
定期对采购数据进行分析,生成采购报告,向管理层汇报采购情况和市场动态,为决策提供依据。通过数据分析,优化采购流程,提高工作效率。
10.团队协作与沟通
与生产、质量、财务等部门保持密切沟通,了解各部门的需求和反馈,协调解决采购过程中遇到的问题,确保各项工作的顺利进行。
三、岗位要求
1.教育背景
具备相关专业的本科及以上学历,如供应链管理、物流管理、工商管理等。
2.工作经验
具有一定的采购或供应链管理工作经验,熟悉原材料采购流程和市场动态。
3.专业技能
具备良好的市场分析能力、谈判技巧和沟通能力,能够独立处理采购事务。
4.计算机技能
熟练使用办公软件及采购管理系统,具备一定的数据分析能力。
5.团队合作精神
具备良好的团队合作意识,能够与各部门密切配合,推动工作进展。
四、工作流程
1.需求确认
与相关部门沟通,确认原材料的需求,包括规格、数量和交货时间。
2.市场调研
对市场进行调研,收集供应商信息,分析市场价格和供需情况。
3.供应商选择
根据调研结果,选择合适的供应商,进行初步接洽和评估。
4.报价与谈判
向供应商索取报价,进行价格和条款的谈判,确保采购成本的合理性。
5.合同签署
与供应商达成一致后,签署采购合同,明确双方的权利和义务。
6.订单管理
创建采购订单,跟踪订单的执行情况,确保按时交货。
7.质量检验
对到货的原材料进行质量检验,确保其符合企业的标准。
8.库存管理
定期对库存进行盘点,分析库存情况,及时调整采购计划。
9.数据分析
定期对采购数据进行分析,生成报告,向管理层汇报。
文档评论(0)