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绩效考核制度
一、总则
（一）目的和意义
1.通过薪酬绩效体系的实施，持续不地提升和改进公司、门店和员工的
工作绩效，确保公司发展目标的达成和相关政策、制度的有效实施。
2.通过薪酬绩效体系的实施，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评
价合理地进行薪酬分配。
3.为员工的奖惩、晋升、辞退、培训等人力资源政策提供确实可信的依据。
（二）原则
1.竞争原则：能者上，平者让，庸
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